Poziv na networking konferenciju SURADNJA, A NE KONKURENCIJA

Drage članice,

čast nam je pozvati vas na moćnu konferenciju koja potiče dijalog o važnosti podrške među poduzetnicama.

To je tema o kojoj se nedovoljno priča, a koja je pogađa mnoge od nas te je o njoj važno govoriti, a zanimljive panelistice iza sebe imaju bogato iskustvo i mnoštvo zanimljivih priča.

Konferencija je ujedno i networking event na kojem će nam se pridružiti članice iz Međunarodne mreže poslovnih žena, te ćete se imati prilike upoznati i dogovoriti potencijalne poslovne suradnje.

U sklopu konferencije, članice KPS i MMPŽ predstavit će i svoje iskustvo suradnje i ženske podrške. Ovim putem pozivamo vas da se javite ukoliko želite podijeliti svoju priču, bila ona pozitivna ili negativna.

Više o eventu pogledajte ovdje.
Više o Međunarodnoj mreži poslovnih žena pogledajte ovdje.

PRIJAVITE SE

Objava Poziv na networking konferenciju SURADNJA, A NE KONKURENCIJA pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Proljetna edukacija će se održati online u četvrtak i petak, 13. i 14. travnja, od 11 do 14 sati, putem platforme Microsoft Teams, na teme principa vođenja ženskog tima i promocija za žene te umijeća postavljanja SMART ciljeva.

Link za aprijavu: Hrvatska gospodarska komora (hgk.hr)

Objava Prijavite se na: Poduzetništvo je IN – proljetni ciklus radionica 2023. pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Hrvatska gospodarska komora – Europska poduzetnička mreža i Međunarodna mreža poslovnih žena pokreću još jedan online ciklus edukacija pod nazivom „Mala škola poduzetništva za žene“ –  za sve žene koje razmišljaju o privatnom poduzetništvu, ali i one koje su već zaplovile u poslovne vode i žele steći nova znanja i vještine.

Odlični dojmovi svih uključenih u ovaj projekt su nas motivirali da na jesen organiziramo još dva ciklusa: početni i napredni modul radionica. Polaznice će kroz 4 radionice jednog modula doznati što im je sve potrebno za pokretanje i unaprjeđenje biznisa. Od birokratskih procedura poput prikupljanja potrebne papirologije, biranja imena firme i odabira knjigovodstvenog servisa do konkretnih tržišnih vještina poput formiranja cijene, otvaranje weba, javnog nastupa i marketinga. Predavačice Male škole poduzetništva za žene su već prekaljene vlasnice vlastitih firmi i obrta koje iz svog iskustva pomažu drugim poduzetnicama da lakše prebole ‘dječje bolesti’ i izbjegnu početničke greške.

Za početni modul primaju se prijave žena koje još nemaju svoju firmu, a za napredni modul se mogu prijaviti žene koje već imaju registriran obrt ili firmu. Sudjelovanje u ovom projektu Male škole je besplatno, ali i obavezno na sve 4 radionice (prema rasporedu edukacije na sljedećem linku).

POČETNI MODUL– 12.,13., 19. i 20. listopada

NAPREDNI MODUL – 12., 13., 19. i 20. studeni

Prijaviti se možete preko sljedećih poveznica:

Početni modul – prijavni obrazac

Napredni modul – prijavni obrazac

Obzirom na ograničen broj mjesta, prijave će se odobravati prema principu First come first served. 

Polaznice će e-mailom biti obaviještene o primitku na ciklus edukacije.

Kontakt u HGK:

Irena Spahić
e-mail:ispahic@hgk.hr

Objava Otvorene prijave za nove cikluse Male škole poduzetništva za žene! pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Međunarodna mreža poslovnih žena i Hrvatska gospodarska komora – Europska poduzetnička mreža Hrvatske organiziraju nastavak ciklusa radionica na temu Mala škola poduzetništva za žene – Osnovni modul.

Obzirom na trenutno stanje u državi i svijetu zbog virusa Covid-19, početni modul Male škole poduzetništva za žene će se održati virtualno putem Zoom aplikacije.

Na još jednom izdanju početnog modula “Škole”, 40-tak novih polaznica imati će priliku doznati što im je sve potrebno za pokretanje i unaprjeđenje biznisa. Od birokratskih procedura poput prikupljanja potrebne papirologije, biranja imena firme i odabira knjigovodstvenog servisa do konkretnih tržišnih vještina poput formiranja cijene, otvaranje weba, javnog nastupa i marketinga. Predavačice Male škole poduzetništva za žene su već prekaljene vlasnice vlastitih firmi i obrta koje iz svog iskustva pomažu drugim poduzetnicama da lakše prebole ‘dječje bolesti’ i izbjegnu početničke greške.

Predavačice su u poduzetništvu već duži niz godina pa iz svog iskustva mogu odgovarati na pitanja i dati odgovore isplati li se upuštati u poduzetništvo i zašto? Ujedno su i članice Međunarodne mreže poslovnih žena te aktivno rade na osnaživanju i promicanju ženskog poduzetništva. Cilj ovih radionica je pružiti sadašnjim i budućim poduzetnicama nova znanja i vještine u kreiranju vlastitog poduzeća. Žene koje su već vlasnice tvrtki i potrebna su im neka nova znanja i vještine dobit će savjete kako da budu još bolje u svom poslu.

Mala škola poduzetništva za žene obuhvaća ciklus od 4 dana predavanja koja će se održati virtualno: 7. 16. 21. i 28.10.2020.

PROGRAM DOGAĐANJA

OBRAZAC ZA PRIJAVU

Polaznice koje odslušaju sva četiri predavanja i odrade sve vježbe, nakon cijelog ciklusa dobit će potvrde o sudjelovanju.

Kontakt u HGK:

Irena Spahić
tel: 01/4561639
email: ispahic@hgk.hr

Objava Krećemo s Osnovnim modulom Male škole poduzetništva za žene pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Iva Babić je odvjetnica u Petrić & Kajić odvjetničkom društvu d.o.o. i u svom poslu se susreće s ljudima koji žele pokrenuti svoj biznis. Za žene kaže da se na poduzetništvo ne odlučuju naglo, već nakon pomnog promišljanja i planiranja. Kakvi su njeni savjeti za žene i koji su najveći strahovi kod žena početnica pročitajte u intervjuu koji je dala za Mrežu žena čija je članica.

Razgovarala:Ivana Radić

Iva koliko dugo radiš kao odvjetnica?

U odvjetništvu sam nešto više od pet godina, od čega sam od početka 2018. godine dio tima Petrić & Kajić odvjetničkog društva d.o.o.

Što je tvoje područje rada i što te najviše zanima, u čemu se pronalaziš?

Bavim se uslugama savjetovanja i zastupanja domaćih i inozemnih klijenata u području prava društava, parničnim postupcima, u sporovima iz trgovačkog i građanskog prava, radnog prava te naplate potraživanja.

Veliki dio mog područja rada odnosi se na pružanje podrške fizičkim i pravnim osobama prilikom osnivanja društava ili proširenja poslovanja. Također sam medijator, kao i ostali odvjetnici u društvu, te nam je tendencija upoznavanje stranaka s alternativnim načinom rješavanja sporova kroz medijaciju.

Imaš li kakvih doticaja sa ženama koje kreću u poduzetništvo i koje su njihovi najveći strahovi?

Često pružam podršku fizičkim i pravnim osobama koje tek pokreću poslovanje, osnivaju trgovačka društva, mijenjaju pravni oblik kroz koji posluju ili proširuju poslovanje. Veliki je broj žena koje se odlučuju na poduzetništvo. Prema mom dosadašnjem iskustvu, žene u poduzetništvo kreću nakon što su sve vrlo podrobno isplanirale, napravile poslovni plan i projekcije budućih nekoliko godina.

Žene se ne odlučuju za poduzetništvo naglo, nego kao i u većini ostalih situacija u životu donose odluku nakon pomnog promišljanja i planiranja. Mislim da se najveći strahovi žena prilikom ulaska u poduzetništvo ne razlikuju puno od strahova muškaraca odnosno da je svim poduzetnicima najveći strah i teret neizvjesnost koju poduzetništvo donosi. Kod žena se javljaju dodatni strahovi povezani uz balansiranje privatnog i poslovnog / poduzetničkog života s obzirom da se poduzetništvo živi 0-24.

Što bi poručila ženama koje kreću u poduzetničke vode?

Poručila bih im da budu hrabre i odvažne te da ne odustaju nakon kratkog vremena unatoč preprekama ili neuspjehu koji se svakome može dogoditi i koji je sastavni dio poduzetničkog života. Svakako bi preporučila da se prije pokretanja poslovanja i izbora pravnog oblika kroz koji će poslovati posavjetuju sa za to specijaliziranim osobama.

Zašto je važno imati dobrog odvjetnika pri sastavljanju društvenog ugovora?

Društveni ugovor je pravni temelj prilikom osnivanja trgovačkog društva odnosno pokretanja poslovanja te se zaključuje kada trgovačko društvo (d.o.o. ili j.d.o.o.) ima dva ili više osnivača / vlasnika. Uvijek naglašavam koliko je važno da se društveni ugovor ne radi po „špranci“ već da se obrati posebna pozornost na prava i obveze suvlasnika prilikom sastavljanja istog.

Naime, iako vam se prilikom osnivanja d.o.o.-a možda ne čini da ćete sa svojim suvlasnicima odnosno partnerima u poslovanju imati problema, često se u praksi pokaže da među suvlasnicima postanu sporne odredbe koje nisu uopće ili nisu dostatno ili pravilno definirane društvenim ugovorom.

Iz tog razloga, uvijek je bolje uložiti nešto više vremena i sredstava u sastavljanje kvalitetnog društvenog ugovora nego kasnije riskirati sudski postupak ili štetu koju bi pretrpjelo poslovanje.

Kako poduzetnicama savjetovati koji oblik društva je za njih najbolji?

Prilikom odabira oblika poslovanja, najčešće opcije pravnog oblika poslovanja koje poduzetnici biraju su d.o.o., j.d.o.o. i obrt. Međutim, da bi se ispravno određenom poduzetniku moglo savjetovati koji od ovih oblika bi za njega konkretno bio optimalan potrebno je uzeti u obzir cijeli niz faktora.

Tako primjerice, djelatnosti kojima će se poduzetnik baviti, koji su mu planirani prihodi i očekivani troškovi u prvoj godini poslovanja te u nekoliko godina od početka poslovanja, na koji način želi brendirati svoje poslovanje, tko će mu biti klijenti itd.

U svakom slučaju, teško je govoriti generalno jer će nekom poduzetniku biti isplativije uzimajući u obzir sve faktore odmah otvoriti d.o.o., dok netko drugi nema potrebe za osnivanjem d.o.o.-a već mu je dostatno poslovati kroz primjerice paušalni obrt.

Koliko angažman odvjetnika pri sastavljaju poslovnih ugovora može izbjeći velike štete u poslovanju?

Poduzetnicama koje vode vlastito poslovanje važno je da to poslovanje funkcionira i da se mogu baviti svojom djelatnošću odnosno onime zbog čega su i krenule u samostalno poduzetništvo. To će međutim biti teže ako se moraju opterećivati sa stvarima izvan njihove osnovne djelatnosti.

Naravno da većina poduzetnica ima široke poduzetničke vještine i znanja koja zadiru i u pravnu i u knjigovodstvenu domenu, ali smatram da nije dobro balansirati sa svim domenama poslovanja. Mi odvjetnici smo ovlašteni i specijalizirani pružati pravne usluge te će svakako poduzetniku biti lakše nama prepustiti jedan dio organizacije svog poslovanja koji se odnosi na pravni dio postavljanja i vođenja poslovanja.

Poslovni ugovori su poduzetnicima izuzetno važni jer su oni ti koji će se jednog dana čitati i tumačiti ako poduzetnik dođe u sukob sa svojim klijentom.

Dobar odvjetnik će poduzetniku dati savjet na što treba obratiti pozornost i pružiti kompletnu uslugu sastava takvih ugovora na način koji će štititi poduzetnika i njegovo poslovanje u slučaju da dođe do spora s klijentom.

I za kraj, što te ponukalo da se učlaniš u Mrežu žena?

Mrežu žena sam počela pratiti na društvenim mrežama i svidio mi se koncept funkcioniranja te aktivnosti koje poduzimate. S obzirom da veliki broj klijenata našeg Petrić & Kajić odvjetničkog društva d.o.o. čine upravo pravne osobe i poduzetnici, smatrala sam da sigurno mogu razmijeniti vrijedna iskustva s članicama Mreže žena koje su sve redom uspješne poduzetnice i poslovne žene.

Photo:Iva Babić, vlastita arhiva

Objava Iva Babić -Žene u poduzetništvo ulaze nakon pomnog promišljanja i planiranja pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Piše: Ivana Radić

Ovih dana je Vlada predstavila mjere za spas gospodarstva u vrijeme korona virusa koji nas je sve iznenadio i doveo do zabrinutosti za zdravlje, ali za gospodarsko stanje. Danas su  u novinama i portalima  izašle propisane mjere  no, još uvijek nisu jasni uvjeti i točno propisane procedure. Nisam niti očekivala, a sada je to i potvrđeno, da ipostoji rješenje za se nas koji sami radimo i borimo se na tržištu osim odgoda.

Za mikro poduzetnike jedine mjere koje se vide su sljedeće:
• Odgađanje plaćanja akontacija, poreza na dobita potom mogućnost dizanja kredita da to sve platimo (vrlo upitno možemo li dobiti kredit)
• Zatvaranje biznisa
• Snađi se tko može i kako može
• Čekaj, možda Vlada shvati.
Ovo zadnje mi se čini kao kada partneri koji jedni drugima daju šanse da se promijene, daju si nadu da će situacija ipak biti bolja, no što se dogodi u stvarnosti? Ništa.

HVALA VLADI NA KOZMETICI – ALI NAMA NE TREBA ODGODA NEGO OPROST

Predstavljene mjere, osim ovog dijela o odgodi plaćanja uglavnom se odnose na male, srednje i velike tvrtke, a u tom procesu ostvarivanja prava, postoji puno pravila koja treba ispuniti. Možda ja zaista ne vidim širu sliku, jer nemam uvid u državne financije, ali ove mjere su kao kozmetički potez.

Pokazuju da Vlada, navodno ozbiljno, pristupa problemu, a ustvari kad sve zbrojiš i oduzmeš situacija se svodi na to da ne moramo odmah platiti poreze, akontacije, davanja koja inače uplaćujemo, a kada prođe kriza s korona virusom, evo nam prilike uzeti kredit i sve platiti.  No za mikro poduzetnike i uzimanje kredita može biti vrlo upitno.

SJEDI I ČEKAJ

Uzmimo u obzir da uz kozmetičare, pedikere, frizere i slične djelatnosti sve poduzetnice koje se bave poslovnim savjetovanjima, edukacijama i sličnim poslom koji zahtijeva kontakt s ljudima ili djecom, sada ne mogu ništa. Tržiše je u panici, pa ako i razvijate nešto novo što možete raditi online, za to treba vremena, a ljudi sada neće kupovati ono što im ne treba i investirati u edukacije. Možda neki hoće, ali to je zanemariv broj. Čak i ako razvijete posao online ne možete sve raditi online jer neke stvari zahtijevaju ljude i bez njih i njihove interakcije nema ničega.

Uz sve to postoje zanimanja koja ne možete raditi on-line poput spomenutih frizera, pedikera i sličnih koji nemaju nikakve mogućnosti. Neki restorani su razvili dostavu, ali nisu svi, ne isplati se svima niti se svi mogu prebaciti na takav način rada. Kafići ne mogu raditi dostave, što bi prodavali? Organizatori evenata ne mogu raditi ništa.
Znači, većina nas je osuđena na to da sjedimo kod kuće i čekamo spas. Pitanje je samo, od koga?

MIKRO, MALI I SREDNJI PODUZETNICI ČINE 99,7 POSTO BROJA PODUZEĆA U RH

Ono što je zanimljivo pogledati je struktura poduzeća prema veličini koja je dana u ovom prikazu:

Iz tablice je vidljivo da je zastupljenost mikro, malih i srednjih poduzeća 99,7 posto u ukupnom broju poduzeća u Hrvatskoj. Velikih poduzeća ima ukupno 360 što čini 0,3 posto. Pitanje je sada koga Vlada spašava?

Jasno je da su ove mjere napisane za velika, mala i srednja poduzeća kako bi im se ponudila sredstva za održavanje likvidnosti. No, je li to doista ono što svima treba i što je s mikro poduzećima koja imaju samo jednu zaposlenu osobu, direktora? Svima je ponuđena odgoda, ali kada se situacija smiri sve to što je odgođeno ćemo morati platiti. Znači nemamo priliku za rad, ali ipak neka na kraju sve platimo. To je kao da čovjeka zavežete za stup i kažete mu neka igra utakmicu. Jedino što može je – gledati.

Ukoliko vam je poduzeće zatvoreno, bilo to mikro, malo, srednje ili veliko vi ne uprihodujete ništa tj. 0 kuna. Očekivanja po kojima ćete nadoknaditi izgubljeno vrijeme i prihode su utopijska i ako je to mišljenje naše Vlade onda je potpuno pogrešno. Kao što je nedavno rekao jedan kolumnist pretpostavka da će ljudi naručivati 2 kave umjesto jedne kada se kafići otvore je velika zabluda

.
Pretpostavlja se da će neka poduzeća koja neće biti pogođena ovom krizom lakše izaći na kraj s istom, ona koja imaju neke zalihe će prebroditi barem nekoliko mjeseci no svaki odgovoran poduzetnik, vlasnik ili direktor će djelovati odmah jer nema mjesta za odgodu.

SOLIDARNOST JAVNIH I DRŽAVNIH PODUZEĆA – SAMO UTOPIJA?

Hoće li Vlada reagirati isto s javnim i državnim sektorom i solidarizirati se s poduzetnicima koji im pune proračun? Premijer je rekao da je dao uputu da se reže sve što nije potrebno, pa za početak neka sreže 20 posto nepotrebnih radnih mjesta. Sigurno ih ima, i sigurno svi za njih znaju.

Što je s EU fondovima o kojima se pričalo na početku pademije koji navodno nude određene milijarde za spas gospodarstva u ovakvim situaicjama? Zašto Vlada ne posegne za tim rješenjima?
Zašto bi i ovu krizu osjećali samo poduzetnici i zašto bi se i ova kriza prelamala samo po nama? Jasno je da zdravstveni sustav, mirovinski sustav trebaju sredstva no ajmo raspodijeliti teret krize. Nije u redu da poduzetnici uvijek izvuku kraći kraj, a s druge strane smo najomraženiji u ovom društvu.

Ako pitate osnovnoškolce u završnim razredima što rade poduzetnici odgovor je: Leže i kupuju nove automobile. Ako mislite da to misli samo jedno dijete u zabludi ste.
Poduzetništvo i dalje ima lošu stigmu u društvu zbog svih onih kvazi poduzetnika koji su se obogatili na na neke svoje načine.

PRIJEDLOG VLADI RH

Zaključak ovog razmatranja koje ne ide u preveliku dubinu jer je pažnja prosječnog čitatelja kratka je da ako Vlada želi zaista pomoći poduzetnicima neka:

• Otpiše doprinose za 3 mjeseca ili dok traje kriza s korona virusom za sva poduzeća kojima je posao drastično pao
• Ne naplaćuje akontacije jer je to kreditiranje države unaprijed
• Naplaćuje PDV po naplaćenim računima – za sve poduzetnike
• Ukine parafiskalne namete.

Moja konstatacija na kraju je: naši političari su vrlo promućurni i ja ne vjerujem da nemaju pojma što rade,ali pretpostavljam da oni sredstava za sve ovo nemaju. I onda dođemo do onoga što je ustvari poanta.

Kada bi rekli da nemaju sredstava onda bi priznali da je državni aparat prevelik i da ga se ne može financirati, to znači pregovore sa Sindikatima koji se neće odreći ničega jer smatraju da im sva prava pripadaju, to znači rušenje cijelog sustava, i Vlada to ne želi..pa će gurati ovako kako je, smišljati procedure za dobivanje obećanih financijskih sredstava iz ovih kozmetičkih mjera koje su predstavili, a što manje firmi ispuni uvjete tim bolje.

Uvijek mogu reći: Mi smo vam to sve omogućili, ali evo ne ispunjavate kriterije!

Drage moje dame, iskreno se nadam da sam potpuno u krivu i da će Vlada poduzeti mjere i za nas mikro poduzetnice, ali nemam baš previše nade osim one narodne: Uzdaj se use i u svoje kljuse!

PHOTO:PEXELS.COM

Objava Osvrt na mjere Vlade za spas od gospodarske krize pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Međunarodna mreža poslovnih žena s Hrvatskom gospodarskom komorom i TIKA- Turskom agencijom za suradnju i koordinaciju organizira Malu školu poduzentištva za žene koja će se održati 11. i 12. lipnja 2019.godine u prostorijama Hrvatske gospodarske komore Osijek.
Mala škola poduzetništva za žene osmišljena je kako bi sadašnjim i budućim poduzetnicama omogućila nova znanja i vještine u kreiranju vlastitog poduzeća. Neke od vas će tek krenuti u poduzetništvo i dati ćemo vam pregled svega što je potrebno za tako veliki korak. Druge su već vlasnice tvrtki i žele usvojiti neka nova znanja i vještine koje bismo htjele podijeliti s vama.
Predavačice su u poduzetništvu već duži niz godina pa iz svog iskustva mogu odgovarati na pitanja i dati odgovore isplati li se upuštati u poduzetništvo i zašto? Ujedno su i članice Međunarodne mreže poslovnih žena te aktivno rade na osnaživanju i promicanju ženskog poduzetništva.

SAZNAJTE VIŠE I PRIJAVITE SE!

Objava Mala škola poduzetništva za žene – Osijek pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Ako ste jedan od onih prvih, koji ne znaju kako odabrati dobar računovodstveni ured da Vas prati u Vašem poslovanju ali želite saznati, nastavite čitati…..

Kod nas je računovodstvena struka još uvijek podcijenjena jer za sada, za obavljanje računovodstvenih poslova, nisu propisani nikakvi uvjeti tako da ovaj stručan posao, u struci koja je najviše podložna zakonskim promjenama, mogu obavljati kako stručne računovođe koji stečena znanja i vještine redovito održavaju, ažuriraju i unapređuju tako i osobe bez dovoljno znanja, iskustva i potrebnih vještina, ili računovođe koji ne obnavljaju i ne ažuriraju potrebna znanja

Izbjegavanjem izdataka za obrazovanje mogu se smanjiti cijene računovodstvenih usluga, pa računovođa može biti konkurentniji. Nažalost, u pravilu na štetu kvalitete.

Da biste uspješno pronašli kvalitetnog knjigovođu, slobodno kontaktirajte što je više moguće knjigovodstvenih ureda, te na taj način osobno procijenite čiji vam stil posla najviše odgovara. Obavezno uzmite u obzir da odabir knjigovođe utječete na vaš dugoročni poslovni uspjeh, pa budite oprezni i posebnu pažnju posvetite sljedećim stvarima:

1. Stručnost i ulaganje u obrazovanje

Kako se područje računovodstva i knjigovodstva stalno mijenja, širi i napreduje, tako se i stručnost Vašeg računovođe mora stalno širiti i napredovati. To podrazumijeva da vaš računovođa prati nove propise, proširuje i obnavlja svoje znanje, redovito se usavršava te da Vas o promjenama pravovremeno i obavještava.

Svakako pitajte svog budućeg računovođu da li je obrazovanje u struci važan faktor u njihovom uredu te na koji način to ostvaruju,  koliko često se obrazuju?

Razgovarajte o iskustvu, tj. koliko vremena već radi ovaj posao i upitajte ga za preporuke ili reference. Ponekad vrijeme provedeno u struci ne znači i znanje i stručnost jer se može dogoditi da osoba ima dugo vrijeme provedeno u struci ali bez usavršavanja pa svakako pazite. Nekada mlađa osoba može značiti veću stručnost i znanje od starije osobe

2. Povjerenje i individualan pristup

Individualan pristup klijentu je nešto što rijetki računovodstveni uredi imaju jer jednostavno nemaju vremena posvetiti se svakom klijentu osobno. Bilo bi dobro da dobijete individualan pristup barem kod inicijalnog upoznavanja, postavljanja društva „na noge“ tako da se za Vas napravi individualan plan rada s obzirom na Vašu djelatnost, poreznu izloženost te da dobijete preporuke kako početi.

Kako za individualan pristup tako i za povjerenje je potreban inicijalan sastanak koji većina poduzetnika zanemaruje ili ga čak niti ne ostvari kod traženja knjigovođe. Povjerenje između Vas i vašeg knjigovođe je najvažnija stavka. Osoba koju angažirate će imati pristup svim vašim dokumentima i doslovno biti srž vaše firme. Od njene savjesti, rada, i stručnosti ovisit će uspjeh vašeg poslovanja.

Kada ćete tražiti ponudu od knjigovodstvenog ured najbolje je to napraviti pismenim putem kako bi Vam se ured predstavio te kako bi na pismeno imali ponudu pred sobom i bili u mogućnosti usporediti sa drugim ponudama.

Ne prihvaćajte ponude od ljudi kojima je knjigovodstvo honorarni posao ili nekakva ‘usputna’ zanimacija. Upravo tu dolazi do velikih razlika u ponudama gdje manja cijena ne znači i kvalitetu. Za dobro obavljanje ovog posla potrebna je potpuna posvećenost, pa tražite knjigovodstvo čije usluge će maksimalno raditi za vas.

3. Cijena

Na cijenu knjigovodstvenih usluga utiče veliki broj faktora. Počevši od toga kojom djelatnošću se bavite, koliko radnika imate pa sve do savjetovanja koje je nekada uključeno u cijenu ili ne. Postoje uredi koji će vam odraditi tehnički dio posla, ali im se nećete moći obratiti za savjet ili neko pitanje, neće Vas upozoriti na nedostatke dokumentacije što vam nikako ne ide na ruku

Tu su i uredi druge vrste i koje će vam pružiti potpunu podršku. Dobit ćete savjete i informacije koje idu i van knjigovodstva nekada, ali njihova cijena je nešto veća.

Neki poduzetnici žele znati sve segmente računovodstva dok neki žele znati – minimalno. Obično se ispostavi da takvi poduzetnici, koji žele minimalno znati – teško posluju.

Na inicijalnom sastanku s potencijalnim klijentima unaprijed je bitno naznačiti koliko je računovodstvo važno, te koliko je bitno biti temeljit i precizan. Početak jednog poduzetničkog projekta često je vrlo izazovan te je ključno da Vas od početka prati kvalitetan knjigovodstveni servis. Jednom kada nađete kvalitetan knjigovodstveni ured, vi se u potpunosti možete usredotočiti na Vaše poslovanje.

Sponzorirani članak.

Autor: Aleksandra Carvalho bacc. oec, M.A.A.T.

Direktor/Ovlašteni Računovođa

MEREOR d.o.o.

Sokolgradska 59, Zagreb

T: 00 385 1 309 7307

F: 00 385 1 309 7307

M: 00 385 91 9333 576

E: acarvalho@mereor.hr

www.mereor.hr

Objava Kako odabrati dobar knjigovodstveni servis? pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Uvjerenja koja imamo pretežno dolaze iz našeg odrastanja, obrazovanja i životnih iskustava. Ona utječu na naš učinak, a mogu biti pozitivna i negativna – osnažujuća ili ograničavajuća.

Koliko uvjerenja utječu na naš život vidi se iz toga što vjerujemo u mnoge stvari, pa će nam tako čudotvorni napitci pomoću u mršavljenju, bit ćemo uspješniji i imati više novaca ako imamo crveni novčanik, nećemo govoriti o svojim planovima jer bi se mogli izjaloviti i slično. Ljudi imaju različita uvjerenja. Neki sami sebe postavljaju ograničenja a da toga nisu niti svjesni. Okrenite se oko sebe i pitajte obične ljude što misle zašto nemaju novaca ili zašto ih imaju. Zašto su sretni ili nesretni. Odgovori bi vas mogli iznenaditi. Ljudi koji su pozitivni tako će i pristupati životu, novcu, prijateljstvu, poslu, dok oni negativni uvijek imaju razloge zašto nešto nije dobro i uvijek imaju nekoga za okriviti za nastalu situaciju.

Ista stvar je i s poduzećima. Ona obično preuzmu energiju i razmišljanje čelnih ljudi. Ako je direktor stalno usmjeren na negativne stvari, ako misli da su mu svi drugi krivi za njegovu lošu situaciju širit će negativnost i na svoje ljude. Zamislite situaciju u kojoj su ekonomska predviđanja za sljedeću godinu jako loša, posebno za sektor kojim se poduzeće bavi. Dva su scenarija. Jedan u kojem direktor govori kako je sve loše i očekuje lošu godinu, otpuštanja i smanjenje proizvodnje (npr.). Drugi scenarij, direktor je svjestan situacije, no ne i pomiren. Kaže da neće odustati unatoč lošim predviđanjima, ali je uvjeren da se poduzeće može okrenuti nekim novim tržištima ili potražiti neka nova rješenja. On svojim primjerom daje nadu svojim zaposlenicima te skupa sa njima pronalazi načine kako premostiti loše utjecaje. On je realan, ali pozitivan. Što mislite koje poduzeće ima ljude na koje može računati?

Kada poduzeće izgubi ljude koji vjeruju u svoj posao, u svrhu i ciljeve, izgubilo je sve. Ljudi su ono što čini poduzeće i bez njih je svaki trud besmislen. To se jednako odnosi na poduzeća koja imaju 1 zaposlenog ili tisuće zaposlenih. Zaposlenici žele lidera, vođu koji se ne predaje i ne posustaje pred prvom preprekom, koji ih vodi u ostvarenje misije i koji im daje svrhu.

Kao što je Henry Ford rekao: „Ako vjerujete da možete ili vjerujete da ne možete; bit ćete potpuno u pravu“,a ja bih dodala: Na vama je da odlučite. Mnoge bitke u povijesti nisu dobivene zbog velikog broja vojnika već zbog uvjerenja da je moguće pobijediti i puno nadmoćnijeg neprijatelja.

Autor: Ivana Radić

Objava Vjerujete li da možete i vjerujete li da ne možete – u pravu ste! pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Ako sve nade polažete u jednu osobu ili jednog klijenta te svoje proizvode ili usluge prodajete isključivo tom poduzeću što će se dogoditi ako njima krene loše? Jeste li o tome razmišljali?

Zaključak je prilično jednostavan, kada tone firma za koju radite tonete i vi. Svjedoci smo da je u Hrvatskoj bilo dosta poduzeća koja su izgradila svoj biznis upravo poslujući s jednim ili dva klijenta. Sve je bilo super dok je klijent, za koje su ta poduzeća radila, bio redovan u plaćanju i dok im je išlo. Problemi su se „došuljali“ gotovo neprimjetno. Kada krene loše mislimo kako je to samo privremeno stanje i kako će biti bolje jer treba se nadati. No, ako ste poduzetnik nema puno mjesta nadanju, trebate biti fleksibilni, pratiti tržište i promjene koje se događaju. Kažu da se poduzetnik rađa, a menadžer postaje. Ima u tome dosta istine jer ono što pokreće poduzetnika su strast, energija, dovitljivost i cilj kojem stremi. Međutim, iako je to dovoljno u početcima nije dovoljno u kasnijoj fazi poduzeća gdje se očekuju neke druge vještine i drugačiji način razmišljanja. Poduzetnik iz ove priče se nadao da će ipak biti bolje i da će se problemi riješiti, nije ulagao u svoj posao na način da je tražio neke druge puteve plasiranja svojih proizvoda i usluga. Nije radio na svojim vještinama i promišljao strateški. Kada nam je dobro ne mislimo na ono loše što bi nam se moglo dogoditi, ali činjenica je da poduzetnik treba misliti unaprijed, ne samo zbog sebe već i zbog ljudi koje zapošljava. Htio to on ili ne odgovoran je ne samo za svoje poduzeće nego i za ljude koji rade za njega. Kada je klijent počeo propadati, propalo je i poduzeće iz ove priče. To je bila lančana reakcija.

Fokus samo na jedno tržište i samo na jednog klijenta nije dovoljan da biste uspjeli. Možda kratkoročno možete imati sjajne rezultate, ali ako ne potražite nove klijente i kupcem ne radite na novim proizvodima i uslugama, ne pratite tržište i ne usavršavate svoje vještine, dugoročno nećete profitirati i tada će vam biti krivi svi kojih se sjetite. Najčešći izgovor neuspjeha je loša gospodarska situacija, fokus samo na jednu djelatnost, nedostatak sreće itd. Nitko se ne pita što je mogao učiniti drugačije već se prihvaća loša situacija s konstatacijom da jednostavno nema izlaza. Izlaz uvijek postoji samo ako krenete dovoljno rano razmišljati o tome kuda idete, što su strateške smjernice vašeg poduzeća, što želite postići u kratkom roku i što je najvažnije što želite dugoročno? Hrvatski poduzetnici su uglavnom usmjereni na kratkoročne ciljeve gdje se rezultat može vidjeti odmah dok im je interes za dugoročnu održivost njihovih poduzeća u drugom planu što je jedan od većih problema. Kratkoročni ciljevi su poželjni, ali ne radimo 2-5 godina nego više od 30-40 i već sada trebamo razmišljati što bismo mogli postaviti kao naš dugoročni cilj, osobno i profesionalno.

Jedan od ciljeva svakako bi trebao biti stabilnost i profitabilnost našeg poduzeća koja se može postići jedino ako strateški razmišljamo i ne ograničavamo se samo na jednu osobu/klijenta/kupca, širimo svoje poduzeće na jedan promišljen i održiv način.

Autor: Ivana Radić

Objava Fokus na dugoročne rezultate pojavila se prvi puta na Mreža žena.