Tekst napisala: Petra Gjurić

U panelu je sudjelovalo pet muškaraca. Svaki od njih je odličan u onome što radi i to radi s velikom strašću. I da, „ženski i muški svijet“ mogu surađivati, biti si podrška i itekako se međusobno – inspirirati.

Benjamin Cerovac, za sebe voli reći da nije običan poduzetnik nego – korporativni poduzetnik. Radio je u korporacijama ali se uvijek doživljavao poduzetnikom. Sad radi za sebe kao konzultant, ali kaže „bez obzira gdje i za koga radite – uvijek radite za sebe!“.

Na pitanje o radu sa ženama, odgovara da je imao iskustvo rada i kada je on bio nadređen i kada je bio podređen te zaključuje da je prvenstveno važno tko je kakav kao osoba. Ističe da svi imaju svoje specifične kvalitete, i da je svakako kvalitetno izmiješan tim mnogo kreativniji i postiže bolje rezultate.

Smatra da je društvo napredovalo po pitanju žena u poslovnom svijetu, no, kao otac dvije djevojčice, misli da itekako ima prostora za napredak društva u cjelini.

Sandro Kraljević je psiholog, koji se između ostalog bavi procjenom budućih zaposlenika, edukacijama i savjetovanjem po pitanju osobnog razvoja za potrebe privatnih osoba i tvrtki, kao i poslovima iz područja upravljanja ljudskim potencijalima. Slaže se sa uvriježenim stavom da muškarci imaju više samopouzdanja prilikom razgovora za posao i da lakše kažu što misle, dok se žene više preispituju i manje su sigurne u sebe. No, na pitanje tko je bolji lider – odgovara da statistike pokazuju kako nema statistički značajne razlike.

O svom putu u poduzetništvo rekao je da je to ostvarenje snova i planova – on je sebe vidio u svojoj ordinaciji, svojem uredu, i to je ostvario sa 27 godina. Sa 35 je već iskusan poduzetnik. Ipak, na početku je radio u timu s pet žena. Sjeća se tog vremena s mrvicu frustracije, jer se, kaže, tijekom pauza osjećao isključen kad su teme bile – vjenčanice. No, smatra da je njegova muška energija doprinijela tom timu, a s druge strane, zahvalan je što je imao priliku iskusiti koliko su žene dobar tim. Na pitanje što bi rekao sam sebi prije sedam godina spremno odgovara – nemoj toliko brinuti, bit će sve u redu i „ma boli te uho“.

Tko brže dolazi do rezultata u vježbanju, bilo je prvo pitanje za Ivan Oberana, fitnes trenera. Odgovor je bio – muškarci i to zbog testosterona, a ženama je teže jer imaju društveno iskrivljenu sliku kako bi trebale izgledati i koliko brzo trebaju doći do toga. No, ono što je ključno da se čovjek osjeća dobro jest promjena životnih navika koje se trebaju početi provoditi zbog dugoročne dobrobiti.

Cilj je graditi promjenu malo po malo. Kad počnu vježbati ljudi se ne osjećaju dobro, jer izlaze iz svoje zone komfora i to im je teško, no kad nakon nekoliko mjeseci vide što su uspjeli napraviti – oni se zaljube u proces. Jednostavno nema čarobne formule.

Ivana Radić, voditeljica panela, tada je postavila ključno pitanje – možemo li mi, poduzetnice, sa više od 40 godina izgledati kao da nam je 20 godina manje. Ivan je na, opće razočaranje, odgovorio – „ne. Ali, možete izgledati najbolje što možete upravo sada.“ Prvenstveno treba uvesti zdrave navike – ne na tri mjeseca nego dugoročno, jer je lakše održavati postignuto nego doći do te točke. Ključ je pravilna prehrana i trening opterećenja.
Ivan se fitnesom aktivno bavi već skoro 15 godina, a kao osobni trener ima preko desetljeća iskustva u radu s klijentima. Njegov je životni moto „Dobre stvari dolaze onima koji se znoje…”. U svojim je počecima vodio grupne treninge za žene. Danas se usmjerio na poduzetnike, a sa klijenticama radi kolegica. Ipak, kaže da nema razlike u radu sa ženama odnosno muškarcima.

Niko Spevec, popularno prozvan hrvatskim šaptačem psima (i to ne bez razloga) na događanje nije došao sam. S njim je bio njegov prijatelj – plišani pas Šiljo – s kojim je nerazdvojan od kad je Niko bio dječarac. Šiljo je zaslužan za to što je njegov vlasnik već od malih nogu znao da se želi baviti životinjama – psima i/ili konjima. Nije želio biti veterinar, pa je već sa 17 godina krenuo u trenerske vode.

Razvio je svoju metodu rada – način objašnjavanja i pokazivanja. Kaže, da više radi s vlasnicima nego da psima. Nakon godina iskustva, zaključuje da nije problem u psima, jer svaka vrsta ima svoju namjenu i svaki od njih ima svoje potrebe koje vlasnik treba zadovoljiti.

Prvenstveno u obitelj treba uzeti psa koji odgovara željama obitelji a onda se prilagoditi njegovim prirodnim potrebama – za kretanjem, hijerarhijom, čoporom, disciplinom, ponašanjem… Iz iskustva kaže da „pravilo“ koje kaže da vas pas sam izabere – ne stoji. K vama će, kaže, doći pas koji ima najviše energije i samopouzdanja i koji je vođa, a pitanje je želite li baš takvog psa.

 

Ivan Mokrović, za sebe voli reći da je socijalni redatelj. Htio je na studij režije no nagovorili su ga da prvo upiše „normalan“ studij. Tako je dobio iskustvo socijalnog rada kojeg uspješno povezuje s redateljskim poslom. Uz režiranje, surađuje s udrugom Suncokret gdje za djecu održava radionice o snimanju i izradi filmova te tako prenosi ljubav prema filmskoj industriji među generacije koje dolaze.
Hobi koji je postao posao je režiranje sinkronizacija i ono, što mu je najdraže – sinkroniziranje crtića!

Veseli ga što je u filmskoj industriji sve više žena – kako redateljica tako i snimateljica. Iako je snimateljstvo nekad bio isključivo muški posao zbog komplicirane i teške opreme, zahvaljujući modernoj tehnologiji sve je više snimateljica. Smatra da žene itekako doprinose i kazalištu i filmu zbog svoje jedinstvene kreativne energije.

Na što se poduzetnice trebaju fokusirati

Pred kraj, Ivana je zamolila Benjamina za savjet – na što da se poduzetnice fokusiraju.

Teško je to reći jer je za svakoga različito, kaže, no ono što mogu, mogu reći što je meni bilo i što mi je važno. Raditi stvari za sebe – ono što tebe veseli i čini zadovoljnim, gdje možeš stvarati i izraziti se. Ukoliko ne radiš ono što te ispunjava, nastat će velika rupa. Treba se ostvariti u radu u onome u što vjeruješ, što te motivira i čini ponosnim. Ako ti je stalo, to te tjera naprijed. No, treba birati bitke a ne se u sve davati 100 posto. Često možeš utjecati na ishod ali ako ne ide onda ne ide. Lupanje glavom o zid može biti opasno. Važno je stati i razmisliti gdje jesi i gdje ideš. Ponekad se dogodi da za ono što ti je jako važno, za neko vrijeme shvatiš da i nije bilo tako važno. To su neki obrasci iz djetinjstva. Važno je biti realan i shvatiti da ne možemo očekivati da ćemo ih promijeniti preko noći. Ali ono što možemo je osvijestiti ih i mijenjati korak po korak. Ono što smatra ključnim je – učenje. Što si stariji možeš birati što želiš učiti. Treba biti otvoren i učiti što više jer kroz učenje možeš spoznati mnogo, i to je ono što ispunjava.

Kako reći NE?

Kako reći „ne“ bilo je posljednje pitanje Sandru. Ivana je istaknula da žene vole udovoljiti sebi i drugima, ali u poduzetništvu treba reći „ne“.

Sandro se složio i rekao da se često ljudi promijene tek kad dođu do nekog dovoljno negativnog iskustva. Dakle, nastavljanje s (lošim) navikama ide dok se ne naleti na veliki problem. Ispravno je staviti sebe na prvo mjesto i to nije sebično – treba sačuvati svoje mentalno zdravlje. Nemojmo se dovesti do negativnog trenutka nego barem pet minuta prije recimo „ne“. U današnjem svijetu gdje je osobni brending jako važan, a perfekcionizam može odvesti u krivom smjeru – važno je reći „boli vas uho“ – reći „ne“ i sačuvati svoj zdrav razum.

Nakon panela, članica Mreže, poduzetnica Marija Zdilar, predstavila je svoj brend Glam Bread by Barelli. Ispričala nam je kako zahvaljujućim nekim „šarmantnim rolama u njenom životu“ iskoristila svoju dječju ljubav prema estetici i protkala je kroz hranu. Stvorila je kombinaciju kuglofa, kruha i panatonea. Prioritet je bilo da proizvod bude zdrav, a onda i lijep i kvalitetan.

Kako bi ispravila izreku „kruh deblja“, dala je kruhu dodatnu nutritivnu vrijednost i to kroz sjemenke, maslinovo ulje, suho voće, arancine, bademe, suhe smokve i dr.

Iz prve smo ruke vidjeli kako Marijin kruh nije samo proizvod – to je dio njezine priče, naslijeđa i ljubavi prema tradiciji. Njegova raskoš, miris i okus unose toplinu u svaki prostor, u svaki dom, podsjećajući nas na ono najvažnije – zajedništvo i dijeljenje. Svaki od devet kruhova koje trenutno ima u ponudi dolazi sa svojom inspirativnom porukom. Onaj tko dobije poruku „baš za njega“ dobije dodatni vjetar u leđa, kaže. Pozvala je poduzetnike i poduzetnice da žive svoju autentičnost i izrazila svoju zahvalnost što su oko nje ljudi od kojih može učiti.

Događanje su za Mreža žena organizirale poduzetnice/urednice portala Ženial Ivana Fakin i Ivana Radić.

U galeriji ispod pogledajte mali djelić atmosfere s događanja.

Idući Inspire HER event očekuje nas u lipnju.

Objava Održan prvi ovogodišnji #inspireHER event pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Ova konferencija, koja se održala 5. studenoga 2024. godine u Zagrebu u hibridnom formatu, rezultat je suradnje s Ministarstvom gospodarstva, rada i turizma Baden-Wuerttemberga (BW), Tehnološkim parkom Varaždin, Međunarodnom mrežom poslovnih žena Hrvatske, Regionalnom agencijom za poduzetništvo i inovacije (RAPIV), Varna, Bugarska, te članovima PP8 Radne skupine za žensko poduzetništvo.

Konferenciju je otvorio ravnatelj Uprave za poduzetništvo i obrt, Robert Blažinović, koji je naglasio važnost rasprave o rodnim razlikama u poduzetništvu i organiziranja ovakvih događanja.

Istaknuo je da je za postizanje ambicioznih ciljeva potrebna učinkovita koordinacija i kontinuirani angažman svih dionika, uključujući predstavnike nacionalne, lokalne i regionalne samouprave, javnih institucija, znanstvenih instituta, gospodarskih komora, centara kompetencija, poduzetničkih inkubatora, organizacija civilnog društva, te malih i srednjih poduzeća (MSP-ova).

Unatoč tome što je Republika Hrvatska još uvijek dominantno muška država u smislu upravljačkih pozicija i vlasništva poduzeća, žene pokazuju sve veći interes za samozapošljavanje, obrazovanje i poduzetništvo, ne isključivo s ciljem generiranja profita.

Koordinatorice Prioritetnog područja 8 Dunavske strategije, Helia Kovačević Grčić iz Hrvatske i Carmen Hawkins iz Baden-Württemberga, naglasile su važnost PP8 u potpori ambicijama poduzetnica kroz jačanje digitalnih i poslovnih vještina te pripreme za transformaciju prema industriji 4.0/5.0, uz ispunjavanje aspekata kružnog gospodarstva.

Konferencija je obuhvatila četiri inspirativne panel rasprave koje su omogućile interdisciplinarne i međusektorske poveznice, potičući uspješnu provedbu postavljenih ciljeva.

Istaknuta je važnost transformativnog učinka digitalnih tehnologija i primjene umjetne inteligencije u prevladavanju tradicionalnih prepreka u poslovnim modelima. Također su predstavljene mogućnosti financiranja ženskog poduzetništva, uključujući EU poticaje, instrumente, fondove i strategije za samozapošljavanje.

Sanja Fišer predstavila je mjere koje Ministarstvo gospodarstva provodi u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014.-2020., s ciljem poticanja razvoja gospodarstva i poduzetništva. U tom razdoblju, oko 30% sredstava, odnosno ukupno 355 milijuna eura, dodijeljeno je tvrtkama u ženskom vlasništvu.

U projektima Ministarstva gospodarstva, koje je provodila Uprava za poduzetništvo i obrt, za žene poduzetnice potpore su dodijeljene kako slijedi: u razdoblju 2015.-2018. 922 potpore u iznosu od 3,7 milijuna eura, dok je u razdoblju 2019. – 2023. poduzetnicama dodijeljeno 1455 potpora u iznosu od 6,9 milijuna eura.

Ministarstvo gospodarstva je provedbeno tijelo u Programu Konkurentnost i Kohezija 2021.-2027. za 4 specifična cilja u Prioritetu 1. posvećena inovacijama, digitalizaciji, konkurentnosti i razvoju vještina. Ukupan iznos raspoloživih sredstava je 637 milijuna eura, od čega je 420 milijuna eura predviđeno za bespovratna sredstva.

Žene mogu sudjelovati u svim mjerama koje će se provoditi, no Ministarstvo je planiralo financijski instrument namijeniti isključivo poduzetnicama i poduzetnicima početnicima. Početna planirana alokacija za ovu mjeru iznosi 15 milijuna eura.

Potpora će se pružati kroz dvije vrste kredita, obje pod znatno povoljnijim uvjetima od tržišnih, i to:
– investicijski krediti s manjim udjelom obrtnog kapitala s mogućnošću povrata kapitala u slučaju ostvarenja ključnih pokazatelja, te
– krediti za obrtna sredstva za pokrivanje tekuće likvidnosti.

Zaključak konferencije bio je daljnje nastojanje svih dionika u poticanju održivog rasta žena poduzetnica, temeljenog na učinkovitom korištenju resursa, kružnom gospodarstvu i digitalnim tehnologijama.

Tekst preuzet s internet stranice www.mingo.hr

Foto:© Ministry of Economy, Croatia

Objava Održana konferencija “Žensko poduzetništvo dunavske regije: tranzicija i kružnost u ženskom poduzetništvu” pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Piše: Prof. dr. Knežević Marija, Univerzitet za poslovne studije, Banja Luka, Republika Srpska

Posljedice COVID 19 pandemije predstavljaju velik izazov za žene poduzetnice, jer su te posljedice u suvremenoj znanosti za sada još nepoznate. Navedeno povećava odgovornost zdravstvenog sektora u pogledu metoda liječenja i obuzdavanja širenja i masovnog obolijevanja. S druge strane nam se nameću neslućene prilike osiguranja održivog privrednog rasta u novonastalim uvjetima.

Novost je to što se moraju uskladiti briga o opstanku poduzeća, briga o radnicima i njihovim obiteljima, te briga o prirodnoj i društvenoj sredini. Najviše su pogođene države u kojima je pandemija bila najteža i koje se većinom oslanjaju na globalno tržište, svjetsku trgovinu, turizam, izvoz roba i strane investicije. Zatvaranja poduzeća, nezaposlenost, prekidi u školovanju i teškoće u primarnoj zdravstvenoj zaštiti vjerojatno će imati dugotrajne posljedice na razvoj ljudskih
resursa, na sve društvene grupe, a posebno na obitelj.

“Ovo je vrlo zabrinjavajuće, jer će kriza vjerojatno ostaviti dugotrajne posljedice i dovesti do krupnih globalnih izazova. Prva stavka na dnevnom redu je rješavanje hitnih globalnih zdravstvenih i ekonomskih pitanja. Uz to, globalna zajednica se mora ujediniti kako bi se  pronašao način za snažniji oporavak, kako bi se izbjeglo da se još veći broj ljudi suoči sa siromaštvom i nezaposlenošću”, naglasila je Ceyla Pazarbasioglu, potpredsjednica Svjetske banke
za ujednačen rast, financije i institucije.

HOĆEMO LI POSLOVATI U COVID ILI POSTCOVID UVJETIMA?

Društvena odgovornost poduzeća i pojedinaca se proširuje u novonastalim uvjetima: nije dovoljno da poduzeća uredno ispunjavaju svoje obveze prema državi, zakonu i radnicima već je nužno povećati briga o okolini, o prirodnoj i socijalnoj sredini.

COVID 19 je pored drugih čimbenika i ekološka opomena jer smo u trci za profitom  zapostavili i ugrozili ambijent u kojem živimo i poslujemo. Tako korporativna društvena  odgovornost postaje odgovorna za skladno funkcioniranje svih sudionika u privređivanju: poduzeća, lokalne zajednice, države, odnosno, postaje odgovorna za podizanje društvene i  ekološke etike na razinu s koje se vraća sklad svih stakeholdera privređivanja i poduzetništva.

U tom smislu se razvoj tehnologija, a koji je neminovan, treba humanizirati, a to znači podrediti čovjeku zbog koga i nastaje i razvija se, jer čovjek je subjekt svih ekonomskih i  društvenih procesa, ali je i krajnji korisnik i uživatelj rezultata tehničko-tehnološkog razvoja.  U ovom novom prirodnom, poslovnom i kulturnom ambijentu potrebno je redizajnirati i pojam  poduzetništva, uvjete i puteve njegovog nastanka i razvoja.

To redizajniranje treba ići u pravcu početnih strategija, ciljeva, misija i vizija u koje poduzetnik ugrađuje vrijednosti koje na duži period osiguravaju održivost njegovog biznisa. Ekološka etika, humanost, briga o zajednici i radnicima se stavlja ispred dosadašnjeg osnovnog motiva: osobnog interesa i profita.

Covid 19 je samo još jedna dodatna pojava koja nas opominje da živimo u svijetu u kome je sve više povratnih sprega i da predviđanje događaja, pojava i procesa postaje sve više upitno, jer je previše iznenadnih situacija, nepredvidljivih, ali s dalekosežnim posljedicama.(1)

____
(1) Još nije moguće sagledati niti predvidjeti kakve će posljedice COVID 19, ostaviti u toku 2021. godine, a i kasnije.

Prvi rezultati izvještaja

UN (2020) objavljuje prve vidljive posljedice Corona virusa na ekonomiju: u travnju 2020. prvi put cijena nafte ide u minus uslijed naglog smanjenja potražnje, uslijed naglog smanjenja  privrednih aktivnosti i socijalnih kretanja (2), s teorijom „ostanite kod kuće “. Gans (2020) uočava  da je prava katastrofa ne pandemija corona virusa i broj oboljelih i umrlih, nego glad, koja se do  kraja 2020. godine udvostručava u Svijetu i zahvaća preko 250 milijuna stanovnika planete
Zemlje.

Pogođene su mnoge grane privrede, a posebno turizam, promet, ugostiteljstvo, mnoge trgovine,  razne agencije i druge uslužne djelatnosti. Distribucija hrane od proizvođača do potrošača na globalnom nivou postaje problem, jer pucaju lanci nabave na internacionalnom nivou, prvenstveno zbog zatvaranja zemalja, ekonomija, transporta.

Ljudi se zatvaraju u svoje domove, raste apatija i anksioznost, nasilje u porodici i među vršnjacima, raste korištenje opojnih
sredstava uslijed nezaposlenosti i besposlenosti. „Crni labud “(3) kruži svijetom i prijeti  nedostatkom hrane i osnovnih životnih namirnica za sve veći broj ljudi na Zemlji, a distribucija hrane postaje problem, jer pandemija dovodi do problema izvoza i uvoza, čuvanja hrane u  dugim čekanjima procedura i granica.

_____

(2) Redovni Izvještaji UNWTO I USAID agencija
(3) Runde (2009) je upotrijebio termin “Crni labud” za pojave koje su potpuno neočekivane, ali s
dalekosežnim posljedicama

IMA LI SVJETLA NA “KRAJU TUNELA”?

Je li i na koji način moguće osigurati zaradu u „postmodernom “i COVID 19 poslovnom ambijentu? Što je zajedničko velikim poduzetnicima: Napolenu, Tesli, Pupinu, Picassu, Bill Gatesu, Đokoviću, Ronaldu? Nije obrazovanje, nije hrabrost, nije gomila znanja, jer je svaki od navedenih na svoj poseban način postigao uspjeh! Svi su oni imali ili željeli nešto više, nešto šire, nešto globalno, nešto drugo ili nešto što nitko ne može. To je taj osnovni san i moto svakog  poduzetnika u prvoj fazi poduzetništva, gdje novi poduzetnik traži svoju „zvijezdu pod kapom  nebeskom “.

Na što se trebaju fokusirati budući poduzetnici? 

Iz toga možemo izvući zaključak za buduće poduzetnike koji trebaju prvo imati svoj san, zatim cilj, pa energiju, ustrajnost i želju da dođu do tog trona. Potrebno je da se novi poduzetnik izdigne iznad dosadašnjeg osnovnog (često i jedinog) cilja poduzetništva – postizanja što većeg  profita. Novi poduzetnik se treba orijentirati šire, da u svoje ciljeve ugradi i postizanje humanog i pozitivnog za lokalnu zajednicu, državu, regiju ili još šire.

Takva orijentacija poduzetnicima povećava medijski interes i pozitivan stav lokalne zajednice, a zatim i svih stakeholdera, koji mijenjaju ogromna sredstva ulagana u marketing u linearnoj ekonomiji. Budući poduzetnici, ako žele uspjeh na duži period, trebaju u svoju početnu viziju ugraditi trenutak etičnosti prema prirodi, brigu o radnicima i društvenoj zajednici i širim globalnim ciljevima.

Ovakva orijentacija budućih poduzetnika je nužna i iz perspektive potrošača, jer je ekološka etičnost, humanost i odgovornost prema prirodi i čovjeku sve više propagirana i prihvaćena kod  mladih potrošača, klijenata i kupaca. Dakle, profit i korporativna društvena odgovornost su sve više u pozitivnoj korelaciji, gdje profit ne treba biti osnovni (ili jedini) cilj poduzetništva, kako je bilo u linearnoj ekonomiji, nasuprot sve više propagiranoj u suvremenoj literaturi, cirkularnoj i
održivoj ekonomiji.

Mislim da ne treba dokazivati da su žene – poduzetnice ekološki osjetljivije i da ih vise dotiče briga o životnoj, radnoj i društvenoj sredini, koju gradimo i
ostavljamo kao poslovni ambijent našoj djeci.  S druge strane utrka za profitom kao najveći i jedini motiv poduzetništva, također, nije karakteristika ženskog poduzetništva, ili poduzetništva žena, tako da će žene u  budućnosti biti spremnije za menadžment rizika, koji će se ugrađivati u sve strategije, misije i vizije poduzetništva.

Zato će menadžment rizika i prepoznavanja novih uvjeta i pretvaranje u poslovne izazove, te prilagođavanje biznisa njima biti važan preduvjet uspješnog poslovanja u postcovid periodu, ili preciznije rečeno, u pandemijskom  periodu razvoja društva i ekonomije. Ono s čim poduzetnici trebaju računati su i nove pandemije, jer će budućnost čovječanstva biti s njima suočena, gdje je COVID 19 samo prva globalna opomena. To znači da će biti u problemu ovisnost o uvozu, globalnih kretanja, jer će izolacije, zatvaranja i zaključavanja ekonomija biti prisutne.

Za poduzetnike to znači orijentaciju na lokalnu ekonomiju, ekonomiju malog obima i usluge lokalnom stanovništvu. Bijeg iz velikih urbanih konglomerata u kojima je i bez pandemija postalo nemoguće živjeti(4), što pokazuju i ostale iznenadne pojave u prirodi: poplave, zemljotresi, povećavanja razine mora, treba biti orijentacija budućih stanovnika planete.  Nema dovoljno čiste vode, zraka, zelenila, slobodnih prostora za rekreaciju, vrijeme se troši na putu i u nabavci osnovnih životnih namirnica.

Ruralne sredine, okolice gradova i prostori netaknute prirode postaju sve važnija područja stanovanja i života, a to za poduzetnike znači biznis bilo u proizvodnji ili uslugama. Dakle, orijentacija na proizvodnju zdrave i čiste hrane, pitke vode i usluge u tim novim sredinama su prilike i šanse za nove poduzetnike.
Područja u koje treba usmjeravati poduzetničke ideje su sektori koji iskazuju preopterećenost u vrijeme korona krize kao: zdravstvo, komunalne službe, policija,
vojska i svi ekološki sektori, usmjeren na očuvanje sredine u kojoj sve događa.

Dakle, treba se orijentirati na biznise koji brinu o čovjeku i njegovom zdravlju jer će GMO i fast food izgubiti na važnosti i ostati nužnost samo najsiromašnijih dijelova svijeta. Slow food, suverenitet hrane i briga o čovjeku, postat će imperativ svih budućih biznisa, bilo da se radi o čovjeku stanovniku, čovjeku konzumentu ili o čovjeku
radniku.

______
(4) U takvim sredinama je sve postalo problem: smeće, buka, prijevoz, a zelenilo se mjeri u kubnim centimetrima, po glavi stanovnika. Podatak da u Kairu stanovnik ima samo 12cm2 zelenila po glavi stanovnika, gdje smo vidjeli da su građani hodali sa maskama po gradu prije desetak godina.

Cirkularna ekonomija mora preuzeti mjesto dosadašnjoj linearnoj ekonomiji i biti način privređivanja budućih poduzetnika, koji će proizvoditi zadržavajući repromaterijal, resurse i proizvode što duže u lancu proizvodnje i nastojati proizvoditi sa što manje otpada, odnosno da svaki otpad iz jedne djelatnosti postane resurs za drugu.

Poduzetništvo treba postati način razmišljanja i stil života. Razvoj ekološke svijesti, etike i ekološkog poslovnog morala treba biti sastavni dio svih ekonomskih i poslovnih strategija, jer budući poduzetnik je čovjek mnogo religiozniji od prethodnih poduzetnika i s tog aspekta se očekuje da on bude humaniji, kako prema sebi, tako i prema drugom čovjeku, a onda i prema prirodi i zajednici u kojoj posluje da bi živio, a ne obrnuto.

Foto:Pexels

Objava PODUZETNIŠTVO ŽENA U POST COVID UVJETIMA pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Hrvatska gospodarska komora – Europska poduzetnička mreža i Međunarodna mreža poslovnih žena pokreću još jedan online ciklus edukacija pod nazivom „Mala škola poduzetništva za žene“ –  za sve žene koje razmišljaju o privatnom poduzetništvu, ali i one koje su već zaplovile u poslovne vode i žele steći nova znanja i vještine.

Odlični dojmovi svih uključenih u ovaj projekt su nas motivirali da na jesen organiziramo još dva ciklusa: početni i napredni modul radionica. Polaznice će kroz 4 radionice jednog modula doznati što im je sve potrebno za pokretanje i unaprjeđenje biznisa. Od birokratskih procedura poput prikupljanja potrebne papirologije, biranja imena firme i odabira knjigovodstvenog servisa do konkretnih tržišnih vještina poput formiranja cijene, otvaranje weba, javnog nastupa i marketinga. Predavačice Male škole poduzetništva za žene su već prekaljene vlasnice vlastitih firmi i obrta koje iz svog iskustva pomažu drugim poduzetnicama da lakše prebole ‘dječje bolesti’ i izbjegnu početničke greške.

Za početni modul primaju se prijave žena koje još nemaju svoju firmu, a za napredni modul se mogu prijaviti žene koje već imaju registriran obrt ili firmu. Sudjelovanje u ovom projektu Male škole je besplatno, ali i obavezno na sve 4 radionice (prema rasporedu edukacije na sljedećem linku).

POČETNI MODUL– 12.,13., 19. i 20. listopada

NAPREDNI MODUL – 12., 13., 19. i 20. studeni

Prijaviti se možete preko sljedećih poveznica:

Početni modul – prijavni obrazac

Napredni modul – prijavni obrazac

Obzirom na ograničen broj mjesta, prijave će se odobravati prema principu First come first served. 

Polaznice će e-mailom biti obaviještene o primitku na ciklus edukacije.

Kontakt u HGK:

Irena Spahić
e-mail:ispahic@hgk.hr

Objava Otvorene prijave za nove cikluse Male škole poduzetništva za žene! pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Edita Dautović vlasnica je agencije za nekretnine Millennium iz Crne Gore i predsjednica Udruženja preduzetnica Crne Gore. Što je sve korona virus donio gospodarstvu Crne Gore, što je Vlada učinila da pomogne gospodarstvu i kako se žene poduzetnice snalaze pročitajte u njenoj kolumni.

O Koroni se piše i pisat će se, kako stoje stvari, još dugo, dugo. Cijeli svijet se našao pred velikim izazovom. Netko u ovome vidi potonuće i krah, a neko šansu i priliku. No, jedno je sigurno, ništa neće biti isto nakon što ova pandemija prođe. Mnoge navike će se mijenjati, kao što već jesu tokom izolacije. Mi se nadamo da će sve krenuti na bolje, da će ova situacija biti pokretač i inspiracija svima nama da gradimo bolji svijet.

Optimizam prije svega

Posljedice su već sada evidentne. Covid 19 je praktično usporio svijet i uticao na sve društvene sfere, a u kojoj mjeri vidjet ćemo u periodu koji slijedi. Iako mjere popuštaju, i idemo ka normalizaciji. Nitko nije bio spreman na ovu situaciju.

Ipak, crnogorsko društvo je pokazalo velik stupanj odgovornosti što se i vidi kroz svakodnevne izvještaje Instituta za javno zdravlje.

Uvijek imam optimistični pogled na sve u životu. Vjerujem da će se način da se i ovo premosti i da se ponovo vratimo normalnim aktivnostima.

Sada nam je više nego ikada potrebno da se pokažemo na djelu i  pomognemo jedni drugima. Način poslovanja se mijenja u odnosu na potrebe ljudi. Činjenica je da su se potrebe promijenile preko noći, pa tako imamo kompanije koje rade prekovremeno, dok s druge strane, imamo one koje su znatno smanjile poslovanje, do situacije kada se potpuno gase.

Žene su sposobne očuvati svoje biznise u krizi i unaprijediti ih

Vjerujem da će oni koji su imali zdravu priču prije nastanka ove situacije naći način prevladati probleme. Pogođena su velika poduzeća, a srednja i mala poduzeća, naravno još i više.

Poremećaj u lancima nabave, usporena trgovina a samim time zaposlenost i prihodi, mogućnosti za trošenje novca na zadovoljstva prilično su smanjene, što će najviše utjecati na na novoosnovana mala poduzeća, koja još uvijek nisu imala vremena da akumuliraju određeni kapital.

Tek dolazi vrijeme koje će pokazati koliko smo kao osobe i poslovne žene, spremne da odgovorimo svemu što nas čeka.

Žene su sposobne da biznise sačuvaju kao i da, kroz poteškoće nađu rješenja, da ih unaprijede. O posljedicama pandemije će se tek govoriti.

Trebamo pronalaziti nova rješenja i raditi na njima, kako mi tako i država. Činjenica je da je potrebno angažiranje svih struktura društva čitavog svijeta i svakog pojedinca. Svakako da popuštanje mjera ide u prilog firmama koje će polako početi s oporavkom.

Statistika govori da je u zadnjih nekoliko godina naglo porastao broj kompaniju u vlasništvu žena. Tome je svakako doprinijela politika podsticaja žena da se ohrabre i ideje provedu u djelo. Žene su se više puta kroz povijest pokazale jake tako da će preživjeti i ovo iskušenje.

Sigurno ne same, ali uz podršku institucija, solidarnosti Vlade Crne Gore one će opstati.

Najbolje funkcionira privreda u kojoj svako radi ono što najbolje zna

Država ne može bolje, jeftinije ili produktivnije orgabizirati proizvodnju od poduzetnika, ali isto tako nitko od države ne može bolje da iskaže zajednički interes i potrebe društva. Pored toga, za svako organiziranje proizvodnje, uz znanje, potreban je i novac, a to je svojevrsni proizvod države.

Naša država je veoma brzo reagirala sa ozbiljnim paketom mjera pomoći privredi u iznosu od XXX milijuna eura od čega drugi set mjera iznosi 40 milijuna eura podrške privredi. Formirat će se Garantni/krizni fond, koji će pomoći privrednicima, prije svega onima koji su najugroženiji, a to su mikro, mala i srednja poduzeća.

Među prvim organizacijama koje se bave privredom i poduzetništvom napravili smo istraživanje, kao i pismo preporuke sa setom mjera za podršku privatnom sektoru.

Svi se trebamo zapitati koji su naši prioriteti i ciljevi

Zaključci nakon ankete su da poduzetnice, čija poduzeća različitih djelatnosti posluju od 1-20 godina, koje broje od 10 do 15 zaposlenih, kao mali privrednici su se našle pred velikim znakom pitanja, što i kako dalje.

Samo 70% njih je bilo u mogućnosti da pruži adekvatnu zdravstvenu zaštitu. Isto toliko njih je moralo da smanji plaće zaposlenima, a ok 50% njih će biti prinuđeno da smanji broj zaposlenih.

Oko 80% njih nije ni razmišljalo da oformi krizni fond, koji bi im pružio prvu pomoć uslijed ovakve ili slične situacije. S gubitkom od 90%, osmisliti alternativno rješenje za pokriće troškova je teško, gotovo nemoguće.

Za 3 mjeseca, koliko predviđaju da će mjere predostrožnosti trajati, preko 50% njih će pretrpjeti gubitak koji neće biti u mogućnosti da nadoknade. Svi očekuju financijsku bespovratnu pomoć od Investiciono razvojnog fonda, Vlade, Poreske uprave i Europske banke. Nadajmo se da ćemo zajedničkim snagama oporaviti našu privredu i da će naše poslovanje krenuti u boljem smjeru nakon što se svi zapitamo, kuda to idemo i što će od sada biti naši prioriteti i ciljevi.

Definiranjem strategijskih planova razvoja privrede, kreditiranjem poduzetničkih projekata, kao i kontrolom tokova novca, država će pružiti poduzetništvu sve ono što će nakon krize nedostajati: smanjenje rizika, kreditnu podršku i osiguranje likvidnosti.

Crnogorskoj Vladi slijedi izazovno vrijeme

Ključni izazov i zadatak ekonomske politike u narednom periodu krize biće uspostavljanje i održavanje niske stope inflacije, koja uz smanjenje javne potrošnje i provođenje institucionalnih reformi osigurava  rast privredne aktivnosti.

Otežavajuća okolnost za ostvarivanje ovih ciljeva je i utjecaj krize koja je zahvatila čitavu Euro zonu i koja će se pojačati. Iskustvo iz dosadašnjih kriza upućuje na zaključak da se kriza znatno lakše premošćava putem investicija u infrastrukturu i ljudske resurse, koji su ključni faktor za dugoročni razvoj i smanjenje nezaposlenosti.

Važna uloga Udruženja preduzetnica Crne Gore

Udruženje i portal www.preduzetnica.me su pružali svakodnevnu podršku poduzetnicama i široj javnosti. Ono što nas čini posebnim od drugih jeste da smo imali na portal integriran  iframe widget koji prikazuje statističke podatke o epidemiji koronavirusa u Crnoj Gori.

Widget je kreiran u saradnji sa našim partnerima, digitalnom agencijom Codepixel, a u realnom vremenu preuzima podatke sa web aplikacije www.coronacg.live  na kojoj, također možete pronaći mapu ljudi u samoizolaciji, razne e-servise i korisne linkove.

Putem on line platformi smo svakodnevno u saradnji sa našim članicama pružamo im podršku savjetodavnu, mentorsku vezano za njihove kompanije.  Nastavljamo sa našim aktivnostima i projektima.

Trenutno radimo na projektima: “Osnaživanje preduzetnica kroz razvoj  tradicionalnih proizvoda”, projekat podržan od strane Ministartsva za ljudska i manjinska prava Crne Gore pod nazıvom “Ključ je u rukama žene”  za raspodjelu sredstava za financiranje projekata 2019.godina. Projekt obuhvaća tri općtine na sjeveru Crne Gore i to Bijelo Polje, Pljevlja i Rožaje.

U projektu će sudjelovati od 25-30 žena potencijalnih i aktivnih poduzetnica sjevernog područja tj. pripadnica ženske populacije koje planiraju da započnu privatni biznis ili žene koja već imaju razvijen biznis, ali žele da ga unaprijede.

Drugi projekt je “Podrška poslovnih žena u Istočnoj i Jugoistočnoj Evropi” koji je trebao   trajati do 30. aprila 2020. godine, ali je produžen zbog korone i još uvijek traje.  Sudjeluju Srbija, Makedonija, Bugarska, Ukrajina, Bjelorusija.

Finacijski podržan od  strane Ministarstva ekonomije Savezne Republike Njemačke i organizacije SEQA, a u partnerstvu sa Zanatskom komorom Koblenc i Balkanskom udruženjem žena u zanatsvu.

Photo: Edita Dautović

Objava Edita Dautović – Sada je više nego ikada potrebno da se pokažemo na djelu i pomognemo jedni drugima pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Piše: Ivana Radić

Ovih dana je Vlada predstavila mjere za spas gospodarstva u vrijeme korona virusa koji nas je sve iznenadio i doveo do zabrinutosti za zdravlje, ali za gospodarsko stanje. Danas su  u novinama i portalima  izašle propisane mjere  no, još uvijek nisu jasni uvjeti i točno propisane procedure. Nisam niti očekivala, a sada je to i potvrđeno, da ipostoji rješenje za se nas koji sami radimo i borimo se na tržištu osim odgoda.

Za mikro poduzetnike jedine mjere koje se vide su sljedeće:
• Odgađanje plaćanja akontacija, poreza na dobita potom mogućnost dizanja kredita da to sve platimo (vrlo upitno možemo li dobiti kredit)
• Zatvaranje biznisa
• Snađi se tko može i kako može
• Čekaj, možda Vlada shvati.
Ovo zadnje mi se čini kao kada partneri koji jedni drugima daju šanse da se promijene, daju si nadu da će situacija ipak biti bolja, no što se dogodi u stvarnosti? Ništa.

HVALA VLADI NA KOZMETICI – ALI NAMA NE TREBA ODGODA NEGO OPROST

Predstavljene mjere, osim ovog dijela o odgodi plaćanja uglavnom se odnose na male, srednje i velike tvrtke, a u tom procesu ostvarivanja prava, postoji puno pravila koja treba ispuniti. Možda ja zaista ne vidim širu sliku, jer nemam uvid u državne financije, ali ove mjere su kao kozmetički potez.

Pokazuju da Vlada, navodno ozbiljno, pristupa problemu, a ustvari kad sve zbrojiš i oduzmeš situacija se svodi na to da ne moramo odmah platiti poreze, akontacije, davanja koja inače uplaćujemo, a kada prođe kriza s korona virusom, evo nam prilike uzeti kredit i sve platiti.  No za mikro poduzetnike i uzimanje kredita može biti vrlo upitno.

SJEDI I ČEKAJ

Uzmimo u obzir da uz kozmetičare, pedikere, frizere i slične djelatnosti sve poduzetnice koje se bave poslovnim savjetovanjima, edukacijama i sličnim poslom koji zahtijeva kontakt s ljudima ili djecom, sada ne mogu ništa. Tržiše je u panici, pa ako i razvijate nešto novo što možete raditi online, za to treba vremena, a ljudi sada neće kupovati ono što im ne treba i investirati u edukacije. Možda neki hoće, ali to je zanemariv broj. Čak i ako razvijete posao online ne možete sve raditi online jer neke stvari zahtijevaju ljude i bez njih i njihove interakcije nema ničega.

Uz sve to postoje zanimanja koja ne možete raditi on-line poput spomenutih frizera, pedikera i sličnih koji nemaju nikakve mogućnosti. Neki restorani su razvili dostavu, ali nisu svi, ne isplati se svima niti se svi mogu prebaciti na takav način rada. Kafići ne mogu raditi dostave, što bi prodavali? Organizatori evenata ne mogu raditi ništa.
Znači, većina nas je osuđena na to da sjedimo kod kuće i čekamo spas. Pitanje je samo, od koga?

MIKRO, MALI I SREDNJI PODUZETNICI ČINE 99,7 POSTO BROJA PODUZEĆA U RH

Ono što je zanimljivo pogledati je struktura poduzeća prema veličini koja je dana u ovom prikazu:

Iz tablice je vidljivo da je zastupljenost mikro, malih i srednjih poduzeća 99,7 posto u ukupnom broju poduzeća u Hrvatskoj. Velikih poduzeća ima ukupno 360 što čini 0,3 posto. Pitanje je sada koga Vlada spašava?

Jasno je da su ove mjere napisane za velika, mala i srednja poduzeća kako bi im se ponudila sredstva za održavanje likvidnosti. No, je li to doista ono što svima treba i što je s mikro poduzećima koja imaju samo jednu zaposlenu osobu, direktora? Svima je ponuđena odgoda, ali kada se situacija smiri sve to što je odgođeno ćemo morati platiti. Znači nemamo priliku za rad, ali ipak neka na kraju sve platimo. To je kao da čovjeka zavežete za stup i kažete mu neka igra utakmicu. Jedino što može je – gledati.

Ukoliko vam je poduzeće zatvoreno, bilo to mikro, malo, srednje ili veliko vi ne uprihodujete ništa tj. 0 kuna. Očekivanja po kojima ćete nadoknaditi izgubljeno vrijeme i prihode su utopijska i ako je to mišljenje naše Vlade onda je potpuno pogrešno. Kao što je nedavno rekao jedan kolumnist pretpostavka da će ljudi naručivati 2 kave umjesto jedne kada se kafići otvore je velika zabluda

.
Pretpostavlja se da će neka poduzeća koja neće biti pogođena ovom krizom lakše izaći na kraj s istom, ona koja imaju neke zalihe će prebroditi barem nekoliko mjeseci no svaki odgovoran poduzetnik, vlasnik ili direktor će djelovati odmah jer nema mjesta za odgodu.

SOLIDARNOST JAVNIH I DRŽAVNIH PODUZEĆA – SAMO UTOPIJA?

Hoće li Vlada reagirati isto s javnim i državnim sektorom i solidarizirati se s poduzetnicima koji im pune proračun? Premijer je rekao da je dao uputu da se reže sve što nije potrebno, pa za početak neka sreže 20 posto nepotrebnih radnih mjesta. Sigurno ih ima, i sigurno svi za njih znaju.

Što je s EU fondovima o kojima se pričalo na početku pademije koji navodno nude određene milijarde za spas gospodarstva u ovakvim situaicjama? Zašto Vlada ne posegne za tim rješenjima?
Zašto bi i ovu krizu osjećali samo poduzetnici i zašto bi se i ova kriza prelamala samo po nama? Jasno je da zdravstveni sustav, mirovinski sustav trebaju sredstva no ajmo raspodijeliti teret krize. Nije u redu da poduzetnici uvijek izvuku kraći kraj, a s druge strane smo najomraženiji u ovom društvu.

Ako pitate osnovnoškolce u završnim razredima što rade poduzetnici odgovor je: Leže i kupuju nove automobile. Ako mislite da to misli samo jedno dijete u zabludi ste.
Poduzetništvo i dalje ima lošu stigmu u društvu zbog svih onih kvazi poduzetnika koji su se obogatili na na neke svoje načine.

PRIJEDLOG VLADI RH

Zaključak ovog razmatranja koje ne ide u preveliku dubinu jer je pažnja prosječnog čitatelja kratka je da ako Vlada želi zaista pomoći poduzetnicima neka:

• Otpiše doprinose za 3 mjeseca ili dok traje kriza s korona virusom za sva poduzeća kojima je posao drastično pao
• Ne naplaćuje akontacije jer je to kreditiranje države unaprijed
• Naplaćuje PDV po naplaćenim računima – za sve poduzetnike
• Ukine parafiskalne namete.

Moja konstatacija na kraju je: naši političari su vrlo promućurni i ja ne vjerujem da nemaju pojma što rade,ali pretpostavljam da oni sredstava za sve ovo nemaju. I onda dođemo do onoga što je ustvari poanta.

Kada bi rekli da nemaju sredstava onda bi priznali da je državni aparat prevelik i da ga se ne može financirati, to znači pregovore sa Sindikatima koji se neće odreći ničega jer smatraju da im sva prava pripadaju, to znači rušenje cijelog sustava, i Vlada to ne želi..pa će gurati ovako kako je, smišljati procedure za dobivanje obećanih financijskih sredstava iz ovih kozmetičkih mjera koje su predstavili, a što manje firmi ispuni uvjete tim bolje.

Uvijek mogu reći: Mi smo vam to sve omogućili, ali evo ne ispunjavate kriterije!

Drage moje dame, iskreno se nadam da sam potpuno u krivu i da će Vlada poduzeti mjere i za nas mikro poduzetnice, ali nemam baš previše nade osim one narodne: Uzdaj se use i u svoje kljuse!

PHOTO:PEXELS.COM

Objava Osvrt na mjere Vlade za spas od gospodarske krize pojavila se prvi puta na Mreža žena.

U Tehnološkom parku Varaždin (Zagrebačka 89) 16. studenoga, od 18 do 20 sati, održano je predstavljanje inicijative koja se bavi temama žena u poduzetništvu pod nazivom “Here we grow”.

O temi “Put ka uspjehu iz rodne perspektive” govorila je  Ivana Radić (predsjednica Međunarodne mreže ženskog poduzetništva), Asja Lajtman Bosilj (poslovna savjetnica i trenerica, direktorica tvrtke Avus d.o.o.), Nina Begičević Ređep (prodekanicu FOI, predstavnica znanstvene zajednice), Kaja Pavlinić (studentica FER-a, predstavnica studentske zajednice), Janja Banić (ravnateljica 1. gimnazije Varaždin, predstavnica obrazovne zajednice) te Karla Čović (trosturka Iron (Wo)men, sportašica i kineziologinja).

Osnovni ciljevi “Here we grow” ženske inicijative

Osnovni ciljevi “Here we grow” ženske inicijative su promicanje i poticanje ženskog poduzetništva, umrežavanje žena na lokalnoj/regionalnoj razini kroz evente/druženja, pružanje podrške i potpore ženama u poslovanju, te upoznavanje s relevantnim projektima i inicijativama iz tema ženskog poduzetništva. Inicijativa je usko povezana sa EU projektima “We Grow” i Enterprise Europe Network.

Ovakva događanja će se organizirati na dvomjesečnoj ili tromjesečnoj bazi te će se pratiti provođenje navedenih projekata te događaja ili inicijativa iz područja ženskog poduzetništva, druženje kroz okrugli stol na unaprijed definiranu temu, a uz predstavnice iz područja žena iz privatnog sektora (poduzetnica), predstavnica znanstvenica, inovatorica i/ili zabilježenih dostignuća, predstavnica školske i studentske populacije, predstavnica iz odgojno-obrazovnih institucija, predstavnica iz područja sporta, uz neformalna druženja i umrežavanja. Događanja će povremeno imati i međunarodni karakter, jer će se u suorganizaciju uključiti članovi konzorcija te klijenti organizacija uključenih u navedene projekte.

Lokalne partnerske mreže ove ženske inicijative bit će organizacije koje podupiru razvoj ženskog poduzetništva te slične inicijative koje su pokrenute ili će se pokrenuti, a vezane su uz temu ženskog poduzetništva. U prvom događanju suorganizator je udruga Međunarodna mreža poslovnih žena,  koju je sa svojim kolegicama Ninom Korać i Mirjanom Petković, osnovala i vodi Ivana Radić, PR i komunikacijski menadžer. Događaj su moderirale Emilija Stručić Skočibušić i Sanja Ostroški, direktorica HUP podružnice Varaždin.

Objava HERE WE GROW – Žene u poduzetništvu Varaždina i Međunarodna mreža poslovnih žena pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Ako pokušavate sve napraviti sami – gotovi ste! Ako ste Vi najbolje čemu se možete nadati i ako Vaš posao ovisi samo o vama i vašem mišljenju, budite sigurni da ćete i Vi i Vaš posao krenuti nizbrdo.
Ako se umrežavate i okružujete tipičnim, prosječnim, “normalnim”, “svakodnevnim” podređenim i osrednjim ljudima, nastavit ćete dobivati upravo to – prosječnost. Okruženje nas oblikuje – a Vi ste prosječan čovjek okružen prosječnim ljudima s kojima provodite svoje vrijeme.
Ako nemate pristup mentorima – uspješnim ljudima koji su već vidjeli i okusili sve prije Vas, ako ne možete modelirati njihov uspjeh i izbjeći mnoštvo pogrešaka i neuspjeha koje su napravili na putu do uspjeha … Vi ste u značajno nepovoljnom položaju.
Ako nemate pristup profesionalnom coachu koji vam može pomoći da razmišljate izvan okvira koje ste si zamislili, a u svrhu generiranja izuzetnih stanja i okolnosti – niste u igri.

EVO ZAŠTO

Svijet se dramatično mijenja. Ekonomska nesigurnost i politička previranja u velikim gospodarstvima stvaraju nestabilnu i neizvjesnu poslovnu okolinu. Možete ju iskoristiti tako što ćete preuzeti kontrolu, potaknuti promjene po vlastitim uvjetima i iskoristiti neizbježne mogućnosti koje donosi … ili možete pratiti stado, zakopati glavu u pijesak … i ostaviti sve za sobom. Nemir i nesigurnost ne odlaze. Promjena je konstantna, a stopa promjene se povećava. Ono što će razlikovati “imati” od “nemati” bit će ono što ih uvijek razdvaja – izbor između odabira da se promijenite ili da Vas promijene. Bilo kako bilo, promjene dolaze i možete slobodno birati u skladu s tim … ali ne možete izbjeći posljedice vaših izbora.

OVO SU RAZLOZI ZAŠTO JE VAŠA NAJBOLJA ODLUKA PRIDRUŽITI SE ALPHA GRUPI

Alpha grupa je jedinstvena zajednica istomišljenika, poduzetnika koji su usmjereni na rast i uspjeh, koji imaju koristi od poduzetničkog uspjeha i sustava podrške. Ne postoji NIŠTA na tržištu poput Alpha grupe.

Gdje redovito možete dobiti izravni pristup trenerima svjetske klase kako biste dramatično poboljšali svoje rezultate? Gdje drugdje možete dobiti izravan pristup raznovrsnoj grupi uspješnih poduzetnika koji su “bili tamo i napravili sve” u poduzetničkom životu tako da možete iskoristiti svoje znanje, mudrost i iskustvo kako biste identificirali rješenja za najvažnije izazove i uvelike ubrzali svoje uspjeh? A tu je još … puno više … … no najprije…alpha group” nije za svakoga.Ako ste spremni uložiti u sebe i svoje poslovanje za budući uspjeh Alpha grupa je investicija koja daje rezultate.

Štoviše, ovo definitivno nije za Vas ako:

Vjerujete da će sve raditi za Vas bez da uložite bilo kakav trud. Ako to mislite, nitko Vam ne može pomoći. Postoje tisuće ljudi: varalica, samo prozvanih “gurua” na svijetu koji će vam rado pomoći u pražnjenu Vašeg bankovnih računa, a jedno što prodaju je nada.
Mi nismo oni. Mi isporučimo ono što obećamo – UVIJEK. Alpha grupa koristi kapacitet vašeg uma i kolektivnu mudrost drugih ljudi i primjenom na mnogo višoj razini u vašem poslovanju i vašem osobnom životu. Ako Vam se ideja da radite više i budete pametniji ne sviđa – nemojte nam se pridružiti jer niste spremni niti za to niti za uspjeh.

Ako niste ozbiljni u vezi s rastom vaše tvrtke i poboljšanjem kvalitete svog života. Možete očekivati ​​da ćete uživati ​​u značajnom i trajnom rastu poslovanja članstvom u Alpha grupi. Mnogim poduzetnicima se upravo to dogodilo, pa zašto ne bi i Vama? Bit ćete izloženi informacijama i stručnom mišljenju kako biste poboljšali svaki aspekt vašeg života, uključujući i mnoštvo dokazanih poslovnih strategija za izgradnju poslovanja. No, ako mislite da je najvažnije napuniti bankovni račun bez obzira na zdravlje, obitelj ili neki aspekt vašeg život onda Alpha grupa nije za Vas. Nama su važni Vaši poslovni i privatni uspjesi.
Ako se niste spremni suočiti sa sobom i svojim poslovanjem. Najveća trenutna prijetnja vašem uspjehu ste VI. Izvan Alpha grupe Vi ste svom poslovanju najveća odgovornost. Uključenjem u Alpha grupu očekujemo od Vas da jednom mjesečno dolazite na naša druženja i da iskreno razgovarate s ljudima koji su s Vama. Na taj način jedni drugima pomažemo u razmišljanju na jednom višem nivou i da prijeđemo preko prepreka i izazova koje Vas priječe u uspjehu u poslovnom i privatnom životu. Ali, ne možemo Vam pomoći ako nećete biti iskreni sami sa sobom i ako se ne pojavite.

Ako ste još uvijek zainteresirani znači da želite značajno rasti kao pojedinac, ali i povećati svoj poslovni uspjeh. Vi ste prava osoba za Alpha grupu?

ŠTO ZNAČI DA..

Ako ste ozbiljni i želite postići poslovni rast i osobni uspjeh, i želite biti dovoljno otvoreni za nove ideje i vrlo različit način razmišljanja – od kojih će mnoga biti proturječna, a možda i potpuno drugačija od svega što ste mislili i vjerovali o sebi, svojim potencijalima, poslovanju, onoga što omogućuje uspjeh.. Onda … Prihvatite ovu pozivnicu da nam se pridružite na našem sljedećem sastanku – jedinstvenu i moćnu skupinu istomišljenika koji su odlučili imati uspješne poslove i uživati ​​u uspješnim životima kao posljedici.

Autor: Ivana Radić

Objava Jeste li pravi poduzetnik i želite li uspjeti? pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Na forumu se raspravljalo o jednakostima, demokraciji i klimatskim promjenama. Tijekom tri dana rasprave su se usredotočile na moguće promjene u ekosustavima, prirodnim staništima, vodstvu i stavovima kao posljedica raznih izazova. Forum je također za cilj imao istražiti praktične metode razvoja rada građanskih udruga te kako te udruge podržati u aktivnom doprinosu našem društvu. Freja Forum također je ponudio velik broj seminara, radionica te neformalnih susreta.

Naša udruga sudjelovala je s predstavnicom Ivanom Radić, predsjednicom udruge, na radionici Žensko poduzetništvo i ekonomsko osnaživanje za održivi razvoj. 

Forum je ove godine polučio veliki uspjeh, a neke od prezentacija s održanih foruma možete pronaći objavljene na web stranici http://www.frejaforum.com 

Idući Freja Forum, održati će se u Beogradu 2018. godine.

Objava Sudjelovali smo na ovogodišnjem Freja Forumu pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Činjenica je da ženama treba puno više podrške i razumijevanja, razgovora i dogovora, a ova udruga za cilj ima baš takav vid druženja na kojemu će se razmjenjivati iskustva i pronalaziti rješenja kako bi se zaobišle ili preskočile prepreke s kojima se žene često susreću.

Zagreb, 23.10.2017.- u Zagrebu je održano predstavljanje i prvo druženje žena udruge Međunarodna mreža poslovnih žena. Na susretu se okupilo preko 20ak žena koje su u domaćoj atmosferi predstavile ono čime se bave i ono čime bi se htjele baviti. Udruga je nastala iz potrebe da se okupe žene raznih profila i daju svaka nešto od sebe za druge, da se umrežavaju i podržavaju.

Činjenica je da ženama treba puno više podrške i razumijevanja, razgovora i dogovora, a ova udruga za cilj ima baš takav vid druženja na kojemu će se razmjenjivati iskustva i pronalaziti rješenja kako bi se zaobišle ili preskočile prepreke s kojima se žene često susreću.

Međunarodna mreža poslovnih žena (International Woman´s Business Network) osnovana je 28.7.2017.godine u Zagrebu. Osnivačice Mreže su Ivana Radić – predsjednica, Almedina Korać- dopredsjednica, Melita Šifter Mlinar i Mirjana Petković.

Do sada smo potpisale ugovor o suradnji s Udruženjem poslovnih žena Srbije i gđom dr. Sanjom Popović Pantić koja je i zaslužna da je ova naša udruga ugledala svjetlo dana.

Predsjednica Udružena poslovnih žena Srbije – dr. Sanja Popović Pantić i predsjednica Međunarodne mreže poslovnih žena mr.sc. Ivana Radić.

„Naš cilj je povezivanje sa svim ženskim udruženjima u regiji i rad na projektima koje osmislimo zajedno, umrežavanje žena i poslovno povezivanje jer je to na našim prostorima puno lakše jer se razumijemo. Želimo podići ženski biznis na novu razinu. S nama će biti žene koje imaju istu ili sličnu energiju. Zato postoje razna udruženja žena i razne energije, a tamo gdje se osjećaš dobro – tamo pripadaš.“– izjavila je Ivana Radić.

Primamo otvorene, pristupačne i pozitivne žene bez obzira na boju torbice i pripadnost brandu, jer svaka od nas je posebna na svoj način!

ZAJEDNO ČINIMO RAZLIKU!

Objava Održano prvo druženje Međunarodne mreže poslovnih žena pojavila se prvi puta na Mreža žena.