Zagreb, 29. travnja 2025. – U ponedjeljak je u prostoru Islamskog centra Zagreb, u toploj i prisnoj atmosferi zagrebačke džamije, održan završni susret mentorskog programa između članica Međunarodne mreže poslovnih žena i žena migrantica koje okuplja Centar za kulturu dijaloga.

Mentorski proces, koji je započeo simbolično na Međunarodni dan žena u ožujku, imao je za cilj osnažiti sudionice kroz razmjenu znanja i iskustava, s posebnim naglaskom na pisanje kvalitetnog životopisa (CV-a) i snalaženje na tržištu rada. No, kako to često biva u susretima koji se temelje na povjerenju i podršci, program je prerastao prvotne ciljeve te postao prostor međusobnog otvaranja, razumijevanja i stvaranja prijateljstava.

Tijekom završnog susreta, mentorice i njihove mentorirane partnerice podijelile su svoja iskustva i dojmove o zajedničkom radu. Emotivne ispovijesti, osjećaj ispunjenosti i zahvalnosti, ali i snažna povezanost među ženama obilježili su ovaj događaj, koji je pokazao kako zajedništvo i podrška mogu imati izniman učinak na osnaživanje žena u svakom kontekstu.

“Osjećale smo se kao kod kuće – atmosfera je bila gotovo obiteljska. Završetak programa u prostoru džamije dao je posebnu simboliku zajedništvu koje smo stvorile,” istaknula je jedna od mentorica.

Program su zajednički organizirali Međunarodna mreža poslovnih žena i Centar za kulturu dijaloga, s ciljem stvaranja mostova među ženama različitih kultura kroz znanje, mentorstvo i solidarnost.

Foto:Vlastita arhiva

Objava Završni susret mentorskog programa za žene održan u Islamskom centru u Zagrebu pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Samobor, 10. travnja 2024. – U inspirativnom prostoru Bunkera u Samoboru održana je networking konferencija pod nazivom “Suradnja, a ne konkurencija”, u organizaciji Kluba poduzetnica Samobor i Međunarodne mreže poslovnih žena. Ovaj događaj okupio je poduzetnice iz različitih sektora s ciljem povezivanja, razmjene iskustava i jačanja svijesti o važnosti suradnje među ženama.

Glavna poruka konferencije bila je jasna: suradnja među ženama ne samo da je moguća, već je i nužna. Često žene, zbog utjecaja društvenih normi i očekivanja, lako ulaze u način razmišljanja temeljen na uspoređivanju i konkurenciji – model koji, kako su istaknule panelistice, ženama zapravo ne odgovara.

“Konkurencija među ženama ubija odnose i žensku energiju. Mi stvaramo i rastemo kroz povezivanje, podršku i razumijevanje,” istaknula je Ivana Radić, predsjednica Međunarodne mreže poslovnih žena.

Panelistice Majda Lojo, Kristina Ercegović, Renata Razum, Nejra Kadić Meškić i Vesna Odobaša podijelile su svoja iskustva i otvorile važne teme – od suočavanja s unutarnjim kritičarom, do načina kako razvijati suosjećanje i razumijevanje prema drugim ženama kroz „ulaženje u njihove cipele“.

Konferenciju je vodila Sunčana Jozić Lučić, predsjednica Kluba poduzetnica Samobor.

Poseban naglasak stavljen je i na razliku između ženske i muške energije – one nisu iste, niti trebaju biti. Ženska energija počiva na suradnji, povezivanju i autentičnosti, dok uspoređivanje i natjecanje često urušavaju temelje suradništva.

Konferencija je otvorila prostor za iskrene razgovore, stvaranje novih poslovnih i osobnih veza, te ohrabrila žene da budu saveznice – a ne suparnice.

Foto:Vlastita arhiva

Objava Održana konferencija Suradnja, a ne konkurencija u Samoboru pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Tekst napisala: Petra Gjurić

U panelu je sudjelovalo pet muškaraca. Svaki od njih je odličan u onome što radi i to radi s velikom strašću. I da, „ženski i muški svijet“ mogu surađivati, biti si podrška i itekako se međusobno – inspirirati.

Benjamin Cerovac, za sebe voli reći da nije običan poduzetnik nego – korporativni poduzetnik. Radio je u korporacijama ali se uvijek doživljavao poduzetnikom. Sad radi za sebe kao konzultant, ali kaže „bez obzira gdje i za koga radite – uvijek radite za sebe!“.

Na pitanje o radu sa ženama, odgovara da je imao iskustvo rada i kada je on bio nadređen i kada je bio podređen te zaključuje da je prvenstveno važno tko je kakav kao osoba. Ističe da svi imaju svoje specifične kvalitete, i da je svakako kvalitetno izmiješan tim mnogo kreativniji i postiže bolje rezultate.

Smatra da je društvo napredovalo po pitanju žena u poslovnom svijetu, no, kao otac dvije djevojčice, misli da itekako ima prostora za napredak društva u cjelini.

Sandro Kraljević je psiholog, koji se između ostalog bavi procjenom budućih zaposlenika, edukacijama i savjetovanjem po pitanju osobnog razvoja za potrebe privatnih osoba i tvrtki, kao i poslovima iz područja upravljanja ljudskim potencijalima. Slaže se sa uvriježenim stavom da muškarci imaju više samopouzdanja prilikom razgovora za posao i da lakše kažu što misle, dok se žene više preispituju i manje su sigurne u sebe. No, na pitanje tko je bolji lider – odgovara da statistike pokazuju kako nema statistički značajne razlike.

O svom putu u poduzetništvo rekao je da je to ostvarenje snova i planova – on je sebe vidio u svojoj ordinaciji, svojem uredu, i to je ostvario sa 27 godina. Sa 35 je već iskusan poduzetnik. Ipak, na početku je radio u timu s pet žena. Sjeća se tog vremena s mrvicu frustracije, jer se, kaže, tijekom pauza osjećao isključen kad su teme bile – vjenčanice. No, smatra da je njegova muška energija doprinijela tom timu, a s druge strane, zahvalan je što je imao priliku iskusiti koliko su žene dobar tim. Na pitanje što bi rekao sam sebi prije sedam godina spremno odgovara – nemoj toliko brinuti, bit će sve u redu i „ma boli te uho“.

Tko brže dolazi do rezultata u vježbanju, bilo je prvo pitanje za Ivan Oberana, fitnes trenera. Odgovor je bio – muškarci i to zbog testosterona, a ženama je teže jer imaju društveno iskrivljenu sliku kako bi trebale izgledati i koliko brzo trebaju doći do toga. No, ono što je ključno da se čovjek osjeća dobro jest promjena životnih navika koje se trebaju početi provoditi zbog dugoročne dobrobiti.

Cilj je graditi promjenu malo po malo. Kad počnu vježbati ljudi se ne osjećaju dobro, jer izlaze iz svoje zone komfora i to im je teško, no kad nakon nekoliko mjeseci vide što su uspjeli napraviti – oni se zaljube u proces. Jednostavno nema čarobne formule.

Ivana Radić, voditeljica panela, tada je postavila ključno pitanje – možemo li mi, poduzetnice, sa više od 40 godina izgledati kao da nam je 20 godina manje. Ivan je na, opće razočaranje, odgovorio – „ne. Ali, možete izgledati najbolje što možete upravo sada.“ Prvenstveno treba uvesti zdrave navike – ne na tri mjeseca nego dugoročno, jer je lakše održavati postignuto nego doći do te točke. Ključ je pravilna prehrana i trening opterećenja.
Ivan se fitnesom aktivno bavi već skoro 15 godina, a kao osobni trener ima preko desetljeća iskustva u radu s klijentima. Njegov je životni moto „Dobre stvari dolaze onima koji se znoje…”. U svojim je počecima vodio grupne treninge za žene. Danas se usmjerio na poduzetnike, a sa klijenticama radi kolegica. Ipak, kaže da nema razlike u radu sa ženama odnosno muškarcima.

Niko Spevec, popularno prozvan hrvatskim šaptačem psima (i to ne bez razloga) na događanje nije došao sam. S njim je bio njegov prijatelj – plišani pas Šiljo – s kojim je nerazdvojan od kad je Niko bio dječarac. Šiljo je zaslužan za to što je njegov vlasnik već od malih nogu znao da se želi baviti životinjama – psima i/ili konjima. Nije želio biti veterinar, pa je već sa 17 godina krenuo u trenerske vode.

Razvio je svoju metodu rada – način objašnjavanja i pokazivanja. Kaže, da više radi s vlasnicima nego da psima. Nakon godina iskustva, zaključuje da nije problem u psima, jer svaka vrsta ima svoju namjenu i svaki od njih ima svoje potrebe koje vlasnik treba zadovoljiti.

Prvenstveno u obitelj treba uzeti psa koji odgovara željama obitelji a onda se prilagoditi njegovim prirodnim potrebama – za kretanjem, hijerarhijom, čoporom, disciplinom, ponašanjem… Iz iskustva kaže da „pravilo“ koje kaže da vas pas sam izabere – ne stoji. K vama će, kaže, doći pas koji ima najviše energije i samopouzdanja i koji je vođa, a pitanje je želite li baš takvog psa.

 

Ivan Mokrović, za sebe voli reći da je socijalni redatelj. Htio je na studij režije no nagovorili su ga da prvo upiše „normalan“ studij. Tako je dobio iskustvo socijalnog rada kojeg uspješno povezuje s redateljskim poslom. Uz režiranje, surađuje s udrugom Suncokret gdje za djecu održava radionice o snimanju i izradi filmova te tako prenosi ljubav prema filmskoj industriji među generacije koje dolaze.
Hobi koji je postao posao je režiranje sinkronizacija i ono, što mu je najdraže – sinkroniziranje crtića!

Veseli ga što je u filmskoj industriji sve više žena – kako redateljica tako i snimateljica. Iako je snimateljstvo nekad bio isključivo muški posao zbog komplicirane i teške opreme, zahvaljujući modernoj tehnologiji sve je više snimateljica. Smatra da žene itekako doprinose i kazalištu i filmu zbog svoje jedinstvene kreativne energije.

Na što se poduzetnice trebaju fokusirati

Pred kraj, Ivana je zamolila Benjamina za savjet – na što da se poduzetnice fokusiraju.

Teško je to reći jer je za svakoga različito, kaže, no ono što mogu, mogu reći što je meni bilo i što mi je važno. Raditi stvari za sebe – ono što tebe veseli i čini zadovoljnim, gdje možeš stvarati i izraziti se. Ukoliko ne radiš ono što te ispunjava, nastat će velika rupa. Treba se ostvariti u radu u onome u što vjeruješ, što te motivira i čini ponosnim. Ako ti je stalo, to te tjera naprijed. No, treba birati bitke a ne se u sve davati 100 posto. Često možeš utjecati na ishod ali ako ne ide onda ne ide. Lupanje glavom o zid može biti opasno. Važno je stati i razmisliti gdje jesi i gdje ideš. Ponekad se dogodi da za ono što ti je jako važno, za neko vrijeme shvatiš da i nije bilo tako važno. To su neki obrasci iz djetinjstva. Važno je biti realan i shvatiti da ne možemo očekivati da ćemo ih promijeniti preko noći. Ali ono što možemo je osvijestiti ih i mijenjati korak po korak. Ono što smatra ključnim je – učenje. Što si stariji možeš birati što želiš učiti. Treba biti otvoren i učiti što više jer kroz učenje možeš spoznati mnogo, i to je ono što ispunjava.

Kako reći NE?

Kako reći „ne“ bilo je posljednje pitanje Sandru. Ivana je istaknula da žene vole udovoljiti sebi i drugima, ali u poduzetništvu treba reći „ne“.

Sandro se složio i rekao da se često ljudi promijene tek kad dođu do nekog dovoljno negativnog iskustva. Dakle, nastavljanje s (lošim) navikama ide dok se ne naleti na veliki problem. Ispravno je staviti sebe na prvo mjesto i to nije sebično – treba sačuvati svoje mentalno zdravlje. Nemojmo se dovesti do negativnog trenutka nego barem pet minuta prije recimo „ne“. U današnjem svijetu gdje je osobni brending jako važan, a perfekcionizam može odvesti u krivom smjeru – važno je reći „boli vas uho“ – reći „ne“ i sačuvati svoj zdrav razum.

Nakon panela, članica Mreže, poduzetnica Marija Zdilar, predstavila je svoj brend Glam Bread by Barelli. Ispričala nam je kako zahvaljujućim nekim „šarmantnim rolama u njenom životu“ iskoristila svoju dječju ljubav prema estetici i protkala je kroz hranu. Stvorila je kombinaciju kuglofa, kruha i panatonea. Prioritet je bilo da proizvod bude zdrav, a onda i lijep i kvalitetan.

Kako bi ispravila izreku „kruh deblja“, dala je kruhu dodatnu nutritivnu vrijednost i to kroz sjemenke, maslinovo ulje, suho voće, arancine, bademe, suhe smokve i dr.

Iz prve smo ruke vidjeli kako Marijin kruh nije samo proizvod – to je dio njezine priče, naslijeđa i ljubavi prema tradiciji. Njegova raskoš, miris i okus unose toplinu u svaki prostor, u svaki dom, podsjećajući nas na ono najvažnije – zajedništvo i dijeljenje. Svaki od devet kruhova koje trenutno ima u ponudi dolazi sa svojom inspirativnom porukom. Onaj tko dobije poruku „baš za njega“ dobije dodatni vjetar u leđa, kaže. Pozvala je poduzetnike i poduzetnice da žive svoju autentičnost i izrazila svoju zahvalnost što su oko nje ljudi od kojih može učiti.

Događanje su za Mreža žena organizirale poduzetnice/urednice portala Ženial Ivana Fakin i Ivana Radić.

U galeriji ispod pogledajte mali djelić atmosfere s događanja.

Idući Inspire HER event očekuje nas u lipnju.

Objava Održan prvi ovogodišnji #inspireHER event pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Razgovarala: Ivana Radić

Razgovarali smo s Vesnom Boinović-Grubić, članicom Uprave iz Grupe Končar o uspjehu, ženama, vođenju i talentima. Osim što je u upravi uspješne hrvatske kompanije, Vesna je izdala nekoliko uspješnih zbirki poezije.

Kako je biti žena u muškom timu? Koji je Vaš savjet svim ženama koje žele doći na poziciju?

Nikad nisam gledala niti dijelila ljude po rodnoj pripadnosti, bitno je imati cilj i morate biti spremni puno uložiti. Mislim da i jedni i drugi moraju ulagati, to ima veze s onim koliko je čovjek predan i odgovoran u svom poslu.

Ne može se ništa površno napraviti, posebno u npr. velikoj organizaciji koja je dosta zahtjevna i ima svoja korporativna pravila i kulturu. Sklona sam reći da ima dosta žena u poslovnom svijetu koje su realizirane i dokazane, uostalom postoje djelatnosti u kojima su žene u većini.

U nekim branšama postoji veća zastupljenost žena, pa će se možda i žene uključiti u sve pore društvenog života i tako ostvariti veću prisutnost. Žene danas imaju potrebu za dokazivanjem, postoji sve više mogućnosti za žene.

U muško-ženskom timu su možda situacije prirodnije. Kad imate drive koji vas uzgoni svejedno je u kojem ste timu – bitno je vjerovati u svoju vrijednost.

Je li ženama teže?

Teško je svakom pojedincu koji se izdvoji iz skupine – onda postaje ranjiv. Što se više uspinjemo na ljestvici uspjeha, više smo sami. To moramo osvijestiti i s tim računati. Mislim da je pred ženama izazov – adrenalin i strast koje imamo doprinosi tome da mi možda ne shvaćamo koliko je nekog cilja zahtjevnoj teško doći.

Emancipacija je proces a procesi traju. Možda u budućnosti budemo govorili o nekim drugim vidovima emancipacije. Ono što je važno je uprava ta strast, koliko ćemo se nečemu posvetiti i koliko ćemo vremena uložiti. Sve ovisi o našim talentima.

Vi ste i umjetnička duša, ove ste godine izdali zbirku pjesma Istina – kako biste opisali ovu zbirku pjesama?

Od školskih dana me prati sklonost ka pisanju, pa nazovimo to umjetnošću. Dugo sam smatrala da u poslovnom svijetu umjetnost to ne ide zajedno jer je poslovni svijet uglavnom racio, a ovaj umjetnički je čista emocija.

Pisala sam i imala sam pripremljene zbirke poezije, mislila sam da će se to jednog dana objaviti. Tu je nastupila moja prijateljica, operna diva Antonella Malis koja mi je rekla da joj trebaju dobri tekstovi za pjesme pa sam joj ja pokazala svoju neobjavljenu zbirku i tako je to krenulo. Ovo je već treća zbirka pjesama, a neke pjesme su uglazbljene i dobile su prve nagrade stručnih žirija na glazbenim festivalima.

Objavila sam i tri ilustrirane slikovnice za djecu. Pisanje, ne troši puno mog vremena jer dolazi iz nutrine; jednostavno inspiracija se pojavu u nekom trenutku – tako nastaju stihovi.  Ako imate talent, onda se poruke prenose s lakoćom.

“PJESMOM SE IZRAŽAVAMO UNIVERZALNIM JEZIKOM, A POGLAVITO S UGLAZBLJENOM PJESMOM KOMUNICIRA SE NA SVIM RAZINAMA.”

Bavite se i humanitarnim radom, doveli ste i Bečki bal u Zagreb – što nam možete reći o svom humanitarnom radu – otkud toliko energije?

Doveli smo autentični Bečki bal u Zagreb te smo ga organizirali dva puta dosad. Nakon toga se pojavila korona pa trenutno više nije izgledno da ćemo raditi tako velike bajkovite skupove.
Ono što je važno je da radimo humanitarne stvari, osim toga to je bio i turistički doprinos ponudi grada Zagreba. Trenutno nema prigode za tim glamurom pa ćemo vidjeti što će se dogoditi sa socijalnim životom općenito.

Što smatrate da je najvažnije u privatnom i poslovnom životu?

Slobodu ZA a ne slobodu OD – to je poanta. Najvažnije je pomiriti sve sfere života, da su ravnopravne. To je najbitnije u početnom dijelu, dok se još tražimo, dok razvijamo svoju karijeru. Ti odnosi se kasnije fluidnije postave, sve se izravna. Najvažnije je da imate energiju i strast koja vas vuče. Bez strasti ne možete ništa, ona vas pokreće. Osjećaj zadovoljstva da ste nešto postigli i ostvarili na poslu i u privatnom dijelu je nagrada za sav trud.

Što biste poručili čitateljicama?
Prepustite se izazovima i živite svoje snove, uđite u borbu, trčite za svojim ciljem, radite i idite prema njemu. Najljepši dar je onaj urođeni dar, talenti koje imamo, to treba razvijati, nemojte to zatomljivati. Naravno, treba pomiriti privatno i poslovno. Na početku je to puno teže, ali kasnije se sve posloži. S vremenom to počinjemo raditi s lakoćom.

Foto: Vesna Boinović Grubić

Objava Intervju: Vesna Boinović-Grubić Članica Uprave društva iz Grupe Končar pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Hrvatska gospodarska komora – Europska poduzetnička mreža i Međunarodna mreža poslovnih žena pokreću još jedan online ciklus edukacija pod nazivom „Mala škola poduzetništva za žene“ –  za sve žene koje razmišljaju o privatnom poduzetništvu, ali i one koje su već zaplovile u poslovne vode i žele steći nova znanja i vještine.

Odlični dojmovi svih uključenih u ovaj projekt su nas motivirali da na jesen organiziramo još dva ciklusa: početni i napredni modul radionica. Polaznice će kroz 4 radionice jednog modula doznati što im je sve potrebno za pokretanje i unaprjeđenje biznisa. Od birokratskih procedura poput prikupljanja potrebne papirologije, biranja imena firme i odabira knjigovodstvenog servisa do konkretnih tržišnih vještina poput formiranja cijene, otvaranje weba, javnog nastupa i marketinga. Predavačice Male škole poduzetništva za žene su već prekaljene vlasnice vlastitih firmi i obrta koje iz svog iskustva pomažu drugim poduzetnicama da lakše prebole ‘dječje bolesti’ i izbjegnu početničke greške.

Za početni modul primaju se prijave žena koje još nemaju svoju firmu, a za napredni modul se mogu prijaviti žene koje već imaju registriran obrt ili firmu. Sudjelovanje u ovom projektu Male škole je besplatno, ali i obavezno na sve 4 radionice (prema rasporedu edukacije na sljedećem linku).

POČETNI MODUL– 12.,13., 19. i 20. listopada

NAPREDNI MODUL – 12., 13., 19. i 20. studeni

Prijaviti se možete preko sljedećih poveznica:

Početni modul – prijavni obrazac

Napredni modul – prijavni obrazac

Obzirom na ograničen broj mjesta, prijave će se odobravati prema principu First come first served. 

Polaznice će e-mailom biti obaviještene o primitku na ciklus edukacije.

Kontakt u HGK:

Irena Spahić
e-mail:ispahic@hgk.hr

Objava Otvorene prijave za nove cikluse Male škole poduzetništva za žene! pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Ravnopravnost spolova temeljna je ustavna vrednota Republike Hrvatske, prema kojoj bi žene i muškarci trebali  biti jednako zastupljeni u svim područjima javnoga i privatnog života, imati jednak status, jednake mogućnosti za ostvarivanje svojih prava i jednaku korist od ostvarenih rezultata. No stvarnost je nažalost drugačija.

Cilj je ove radionice promicanje ravnopravnosti spolova osvješćivanjem sudionika o stereotipima i predrasudama koji dovode do neravnopravnog položaja žena, uz osnaživanje samopouzdanja i prepoznavanje ograničenja, a sve u svrhu poboljšanja statusa žena u društvu.

Sadržaj radionice:
1) Položaj žena u HR društvu (gdje smo, što smo i kamo idemo)
2) Stereotipi i diskriminacija (što na njih utječe)
3) Kako se nositi sa stigmatizacijom i diskriminacijom (profesionalac vs. profesionalka)
4) Osvješćivanje vlastitih ograničenja
5) Osnaživanje vlastitih potencijala
6) Suočavanje sa strahovima i jačanje samopouzdanja
7) Što možemo učiniti za promicanje i poticanje jednakosti spolova

Metoda rada:
– vježbe
– individualni i grupni rad
– diskusija
– razmjena znanja i iskustva

Polaznici dobivaju:
– materijale
– uvjerenje
– dopunsku literaturu i preporuke
– povratnu informaciju od predavača

Trajanje i održavanje radionice:
– radionica traje 4 školska sata i na istoj može sudjelovati maksimalno 12 sudionika.
– vrijeme, mjesto i način održavanja radionice dogovara se u skladu s zahtjevima i potrebama naručitelja u
– odabranom prostoru naručitelja ili putem digitalne platforme ZOOM

Naknada za radionicu:

Naknada za radionicu iznosi 4.000,00 kn + PDV i ista se plaća temeljem ispostavljenog računa.
Troškove putovanja i smještaja predavača snosi naručitelj u iznosu stvarno nastalih troškova
Naručitelj osigurava prostor za održavanje radionice (dvoranu, osvježenja za pauze, ručak i sl.)

Gordana Matković, Educamix d.o.o.
Dijana Fazlić, Tecumviva d.o.o

Gordana Matković, poslovna trenerica, certificirani coach i konzultantica, članica Međunarodne mreže žena. Diplomirana politologinja / novinarka koja je svoje profesionalno radno iskustvo posljednjih 25 godina stjecala na menadžerskim pozicijama u području marketinga, event menadžmenta, komunikologije i korporativnih komunikacija te poslovnih edukacija za razvoj osobnih kompetencija kroz razna poslovna područja (financije, prodaja, proizvodnja, naftna industrija, IT djelatnost i dr.) te držeći radionice za nacionalne i internacionalne kompanije. I dalje se kontinuirano usavršava kroz aktivno sudjelovanje na konferencijama i stručnim seminarima. Dugogodišnje iskustvo i poznavanje tržišta kao jamstvo kvalitetnog pristupa potrebama klijenata potaknule su je da od 2007. djeluje u vlastitom centru za razvoj ljudskih potencijala Educamix. Njezina su uža specijalnost predavanja, edukacije i radionice s područja komunikacije i menadžmenta. Sudjelovala je na nizu konferencija i panela na temu ženskog poduzetništva i položaja žena u društvu. Njezin osobni fokus leži u poslovnom i osobnom razvoju kroz inovativan i individualan pristup prema klijentima.

Dijana Fazlić, poslovna trenerica, konzultantica, HR stručnjak i voditeljica projekata. Diplomirana pravnica s preko 30 godina iskustva na poslovima menadžerice, prokuristice, HR direktorice, konzultantice, trenerice i voditeljice EU projekata. Znanje i dugogodišnje iskustvo o razvoju i upravljanju organizacijom, poslovnom planiranju i upravljanju ljudskim resursima stjecala je kroz razna poslovna područja (financije, prodaja, proizvodnja, brodogradnja, transport, duhanska ind., naftna ind., itd.) nacionalne (INA, Dalstroj, Jadrolinija, Istragrafika, Podravka) i internacionalne kompanije (Heineken, BP, Raiffeisen), kroz razne stručne treninge, radionice, akademije i kongrese (LBS, IMD, CIPD) te radeći sa vrhunskim top menadžerima.
Krajem 2011. godine osnovala je tvrtku Tecumviva d.o.o. koja je bavi pružanjem cjelovitih usluga upravljanja ljudskim resursima. Njezina su uža specijalnost: strategija upravljanja ljudskim potencijalima i resursima, razvoj voditeljskih i osobnih kompetencija, razvoj HR procesa (organizacijska kultura, organizacijska struktura, radno pravni procesi, razvoj kompetencija, upravljanje talentima, selekcija) te priprema i vođenje EU projekata.

Photo: Pixabay

Objava Ravnopravnost spolova – stereotipi i predrasude koji utječu na položaj žena pojavila se prvi puta na Mreža žena.

24.2.2021. – Završen je još jedan osnovni modul Male škole poduzetništva za žene koji je polaznicama omogućio osnovne informacije o pokretanju posla, marketingu, digitalnim kanalima, društvenim mrežama, financijama, prodaji i drugim vještinama koje su poduzetnicama potrebne na početku.

Četrdesetak žena, polaznica, aktivno je svaku srijedu pratilo predavanja i sudjelovalo svojim pitanjima.

Mala škola poduzetništva za žene je projekt Međunarodne mreže poslovnih žena, Hrvatske gospodarske komore i Europske poduzetničke mreže i kroz školu je u zadnje 3 godine prošlo 700 žena koje su dobile osnovna znanja i vještine potrebne za početak poslovanja.

Foto: vlastita arhiva

Objava Završen još jedan ciklus Male škole poduzetništva za žene – Osnovni modul pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Na poslu provodimo barem 8 sati dnevno, ukupno barem 40 sati tjedno što baš nije malen broj. Na poslu stječemo prijatelje, družimo se, slavimo rođendane, okupljamo se. Posao nam može donijeti puno veselja, ali i puno brige, posebno ako radimo na mjestu gdje ne vladaju dobri međuljudski odnosi. Najgora situacija koja vam se može dogoditi je da idete na posao s grčem u želucu.

Koliko je pametno dijeliti tajne na poslu?

Ovo je jedna od vječnih dilema kada govorimo o prijateljstvima na poslu. Iako će vas povjeravanje zbližiti s drugoj ženi ( a ponekad zaista morate otvoriti srce i stvoriti intimnost) ovo nije baš najbolja odluka koju ćete donijeti u životu. U nekoj drugoj prilici će baš ta tajna unijeti razdor među kolegicama. Možete se naći u svijetu tajni koji će vas na kraju skupo koštati.

Kod promjene odnosa, promaknuća ili jednostavno povrede pravila „sve smo jednake“ može vam se dogoditi da budete ranjive. Sjetite se Monice Lewinsky koja je otkrila svoju tajnu prijateljici s posla Lindi Tripp.

Kako se uspinjete na korporativnoj ljestvici, žene imaju sve više i više situacija u kojima im je teško otkriti dijelove svog osobnog života. Mnoge žene uz sve što rade nakon posla (djeca, obitelj, suprug, stariji članovi obitelji) često nemaju ni prilike upoznati prijateljice izvan posla. Ono što trebate imati na umu je da što se više penjete na korporativnoj ljestvici to će vam biti teže imati prijateljice na poslu.

Zadržavanje informacija s druge strane može izazvati lošu atmosferu s vašom donedavnom prijateljicom, čak i otvorene sukobe jer će se ona osjećati povrijeđeno.

Redefiniranje prijateljstava

Mi kontinuirano redefiniramo stupnjeve svojih prijateljstava. „Mislila sam da je Ana odbra prijateljica, ali mi je zaboravila reći da je unaprijeđena, da ima novog dečka ili da je bila na operaciji. Možda i nismo tako dobre prijateljice kako mi se činilo!“.

Informacija je moć, a držanje osobnih stvari tajnima prema svojim prijateljima ili kolegama može izazvati kršenje pravila „Sve smo jednake“.

Baš zbog ovog pravila prema kojemu smo sve jednake, iako je jedan od nas šefica i ima veću moć, zadržavanje informacija  može izazvati neugodno iznenađenje pa čak i osjećaj duboke povrijeđenosti.

Zamislite da vi i Maja radite zajedno, da se družite i u nekom trenutku vidite da Maja više ne nosi vjenčani prsten. Kad ju pitate ona vam kaže: „A da, Marko i ja više nismo zajedno, razveli smo se.“ Sigurna sam da se svaka od nas našla u situaciji kada smo mislile da imate dobru prijateljicu, a onda saznate neku važnu stvar koju vam nije rekla i shvatite da možda niste tako dobre kako ste vi to mislili.

Ili zamislite ovakvu situaciju:

Vi ste muškarac, direktor firme i dobijete poziv od drugog muškarca koji ima svoju tvrtku i želi poslovati s vama. Vi ga pozovete da odete zajedno na utakmicu. Vama je to potpuno normalno. Većini muškaraca je sintagma „pogrebi moja leđa pa ću ja pogrebati tvoja“ potpuno prihvatljiva i u tome ne vide nikakav problem.

U drugoj situaciji direktorica tvrtke pozove vas na spa tretman opuštanje u termama. Vi imate svoju tvrtku za uvoz.

Ovdje je situacija potpuno drugačija jer žene imaju drugačija pravila kada su u pitanju odnosi. Ono što vi možete pomisliti je da je ovo uvod u prijateljstvo, ali možda i „mito“ za poslovanje s vama. „Možda se ona pravi važna i pokazuje moć? Očekuje li ona nešto? Troši li ona više novaca na vas nego vi na nju?“

S pozicije žene koja vas je pozvala, ona razmišlja na način:“ hm, previše je cool ova žena. Misli li ona možda meni stati na put ili me želi poniziti?“

U ovom slučaju autentičnost je ključna u održavanju ženskih odnosa. Jasno dajte do znanja da osobu negdje vodite zato što želite produbiti odnos, ali i poslovati s tom ženom. Svoje namjere jasno dajte do znanja.

Nemojte prihvaćati destruktivno ponašanje

Jedan od mnogih savjeta koji možete iskoristiti je da ne prihvatite destruktivno ponašanje u koje vas netko želi uvući. Kada čujete prijateljicu da napada nekoga tko je dobio priliku za napredovanje, odmah reagirajte pozitivno kako biste joj dali do znanja da je njeno ponašanje neprihvatljivo (ovo se odnosi i na muškarce i žene).

Danas ćete slušati o jednoj osobi, a sutra ćete možda slušati o sebi. Na kraju krajeva ako želite biti uzor drugima morate se vi ponašate na način na koji želite da se ponašaju prema vama.

Najbolji način je promijeniti smjer razgovora.

Ako vam kolegica kaže:“ Znaš li da je Tina dobila unapređenje, a nema ni fakultet?“ umjesto da kažete: „Uvijek sam se pitala što je ona ustvari završila. “Čula sam glasine, mislila sam da to nije istina.“ možete reći: „Nakon 15 godina iskustva Tina je stvarno najkvalificiranija ovdje. Konačno su promovirali nekoga na osnovi rada, a ne samo zbog papira To nam svima daje nadu, zar ne? Osim toga, ona razumije stanje  u našem odjelu, bolje da je došla ona nego netko drugi.“

Želite saznati i neke druge strategije, rezervirajte svoj termin na: ivana@ivanaradic.com

Objava Bliske prijateljice na poslu… hm? pojavila se prvi puta na Mreža žena.

5. međunarodna konferencija o ženama u poduzetništvu “Žene i točka”i ove godine u Lici okuplja uspješne poduzetnice!

Na konferenciji će sudjelovati Aleksandra Carvalho iz tvrtke Mereor d.o.o. i predsjednica udruge Međunarodna mreža poslovnih žena, Ivana Radić kao uvodničarka u konferenciju.

Uspješne poduzetnice iz Hrvatske i inozemstva gošće su pete po redu međunarodne konferencije o ženama u poduzetništvu „Žene i točka“ koja će se održati u petak 4. prosinca u Otočcu.

Jednodnevna konferencija na jednom mjestu će okupiti poslovne žene velikog iskustva u sklopu sada već tradicionalne konferencije koja iz godine u godinu okuplja vrlo raznolike gošće.

Konferenciju ove godine čine tri zanimljiva panela na kojima će govoriti ukupno sedamnaest vrsnih poduzetnica iz Hrvatske i inozemstva, koje su ostvarile karijere u različitim granama poduzetništva.

Prvi panel biti će na temu “Žena u vremenu”, drugi panel nosi naziv “Žene u znanosti – mijenjaju svijet ” dok će treći panel biti na temu “Liderice promjena – široki utjecaj žena u društvu”.

Cilj konferencije, koja se održava u organizaciji Hrvatske gospodarske komore ŽK Otočac, je progovoriti u javnosti o ženama u poduzetništvu bez obzira na vjersku, nacionalnu i etničku pripadnost, istaknuti njihovu brojnost i uspjehe u Ličko-senjskoj županiji, Hrvatskoj i susjednim zemljama te ohrabriti postojeće i potencijalne poduzetnice na nove poduzetničke projekte ali i pomoći im u umrežavanju radi razmjene znanja i iskustva.

Cilj je ujedno i ojačati promociju ženskog poduzetništva zajedničkim naporima javnog i privatnog sektora, izgradnja i jačanje nacionalnih i regionalnih mreža i udruženja poduzetnica te u konačnici poticanje samozapošljavanja žena.

Zbog epidemioloških mjera Konferencija će se prenositi digitalnim putem – uživo na službenoj Facebook stranici i YouTube kanalu.

Objava Međunarodna konferencija o ženama u poduzetništvu “Žene i točka” pojavila se prvi puta na Mreža žena.

Piše:Ivana Radić

Najnovije istraživanje Svjetske banke u Hrvatskoj provedeno na N=500 ispitanica pokazuje da su žene dominantno zastupljene na prvim „linijama obrane od Covid 19“ čime se misli na sve zaposlene u zdravstvenom sustavu i u retailu koji je nužan za funkcioniranje stanovništva.

Istovremeno je rizik od otkaza najviši u djelatnostima u kojima  su žene dominantno zastupljene poput pružanja usluga smještaja, kulture, edukacija i sličnih djelatnosti.

Rad od kuće

Rad od kuće opteretio je žene u smislu vremena koje trebaju izdvojiti za posao, obitelj, školske obaveze djece i slično te bitno narušio vrijeme koje mogu posvetiti poslu. Lock down je u veliko mjeri utjecao na raspoloživost vremena kod žena  pa je tako 76 posto žena  odgovorilo da su one odgovorne za kompletno kućanstvo dok se  tek manji postotak žena može osloniti na vanjsku pomoć.

Rad od kuće utjecao je većim dijelom na produktivnost žena  u odnosu na muškarce i to u negativnom smislu. Opterećene svakodnevnim obvezama one jednostavno nisu u mogućnosti jednako se posvetiti poslu kao muškarci.

Ipak, pomaci postoje, pa se tako jedan dio muškaraca uključio u svakodnevne obaveze i priznao da su žene pod većim pritiskom obaveza. Ipak, rezultat lock downa je taj da bi se  veći dio žena bi se mogao naći u nezavidnoj poziciji u kojoj su one na prvim mjestima za dobivanje otkaza ili smanjenje obujma poslovanja.

Žene u ruralnim područjima su posebno izložene riziku te je njihov rizik od dobivanja otkaza dva put veći u odnosu na muškarce. Većina obrazovanih žena se lako može prilagoditi radu od kuće – čak 62 posto, 31 posto žena u ruralnim područjima , dok se tek 7 posto neobrazovanih žena može prilagoditi istome.

Kulturne i rodne norme

Hrvatska je visoko patrijarhalna država što se vidi i u poduzećima u vlasništvu žena. Stanovi, kuće, materijalna imovina, tvrtke – su i dalje u vlasništvu muškaraca što ženama onemogućuje financijsku samostalnost i dodatno financiranje. Žene imaju i limitirano vrijeme za networking  koji je ključan za razvoj poslovanja te imaju gotovo slabe ili nikakve političke veze.

Porast obiteljskog nasilja za vrijeme lock downa je porastao, a mnoge intervjuirane žene su rekle da je ostanak partnera kod kuće utjecao na emotivne odnose.

Kroza uzrokovana virusom Covid 19 nije produbila jaz između oba spola nego osvijetlila probleme koji već postoje.

Na putu k rješenjima

Za žene koje rade nužno je osigurati edukacije iz područja organizacije vremena, povećati opcije za rad od kuće i ponuditi više mogućnosti za cjeloživotno učenje. Za žene koje nisu uključene u tržište rada potrebno je osigurati i razviti različite opcije za njihovo uključivanje.

Briga o djeci dok su žene na poslu treba biti osigurana preko vrtića i dadilja koje bi bile školovane za taj posao. Povećati pristup financiranjima i financijsku pismenost, educirati djevojčice i dječake od male dobi kako bi se odmakli od patrijarhalnog načina ponašanja, osiguranje brige za starije osobe.

Ako govorimo o zaključcima, čini se da je kriza uzrokovana virusom covid 19 ipak jače utjecala na žene i na njihovu poslovnu aktivnost. Što će se točno dogoditi na jesen kada ćemo vidjeti i rezultate ove krize tek ćemo svjedočiti.

Žene se prije svega moraju pobrinuti same za sebe, izdvojiti vrijeme za sebe i svoj biznis, izdvojiti ono što je važno, ono što nije hitno i ono što može čekati kako bi se lakše nosile sa svim obavezama i ulogama u kojima se nalaze.

Photo: pexels

Objava Žene za vrijeme i nakon krize Covid 19 pojavila se prvi puta na Mreža žena.